宁可抗日死:欧美国家对中国关上国门,说明了什么?

作者: 宁可抗日死 日期: 2018-06-12 来源: 红歌会网

  美国阻止中国对其高技术企业收购,和打贸易战,禁止向中国出售高技术产品,许多欧美国家还亦步亦趋地效法美国,他们这种做法,用这个的说法,实际等于不改革开放了,用另一个说法就是对中国闭关锁国,关上了国门。

  为什么要这样呢,当然有许多原因,其中一个重要的原因,就是为了利益,为了国家利益。

  美欧的做法,也许至少从一个侧面很生动地说明了,国门无节制地洞开,并不是什么好事,至少,适当的限制外资的收购是必要的,并不是什么坏事。这也可以说算是西方国家无偿地教了中国一招吧。

  实际上,中国几十年来无条件的开放,带来的教训是非常沉痛的,不说此次中兴事件,中国汽车工业市场换技术是失败的,福建南孚电池在政府的压力下被外资收购是凄惨的,湖北沙市日化的开放是沉重的,新飞电器的倒掉是惨痛的,这样的事例太多了,下面关于新飞电器的文章,看得人心疼。

  欧美国家限制外资并购所反映出的道理是,外资并不是活雷锋,他们只是为了利益而来。国内人民创造的国家财富蛋糕是一定的,如果外资大量涌入,势必要切走一大块,内资再切走一大块,如果剩下的部分,不足以养活国人,那么国人至少有一部分会陷入贫困甚至极度贫困,连饭都吃不饱是一定的。

  这还只是从外资对于国家利益蚕食的角度出发,如果从国家安全角度出发,外资是会威胁到国家安全的。如果国家无节制开放,比方说金融业,结果造成国家财富大量被外资拿走,国内人民只能贫穷,人民是不会满意的,人民不满意的社会,国家是会出乱子的,国家安全是难以保障的。从另一个角度,美国特朗普制裁中兴和华为,美国联邦通信委员会(FCC)阻止美国运营商使用联邦资金购买华为、中兴的产品或服务,理由不都是可能危及国家安全吗?

  既然欧美国家教了中国一招了,中国是不是该考虑一下,这些年来改革开放的得与失,我们是否该考虑一下,我们的金融开放,是否一定要谨慎谨慎再谨慎,小心小心再小心,万一出问题,那就后悔也来不及了。2018-6-10

  附文一

  紧跟美国!德国、法国、意大利突然对中国痛下杀手!

  点击:150  作者:佚名    来源:金十数据  发布时间:2018-05-01 11:23:54

  这段时间,中国与美国之间的贸易摩擦继续发酵,特朗普政府先是对中兴开出罚单,紧接着又对华为开展调查,理由依然是威胁国家安全、窃取先进技术等老掉牙的说辞。然而,另一个国家似乎也患上了“被迫害妄想症”,打算像美国一样限制中国获取技术。

  据外媒报道称,德国经济部长阿尔特梅尔在4月26日表示,德国政府在考虑进一步加强限制,阻止中国和其他对手在通过收购来获得关键的技术。另据路透社报道,德国国内智能机构负责人也在近日发出警告,中国企业收购德国高科技公司的举动可能会损害德国经济。

  根据德国目前的法律,欧盟以外国家和地区的企业收购德国公司超过25%的股份,且交易涉及关键技术等国家安全问题时,德国政府有权阻止该交易。换句话说,外国很可能最多只能控制德国科技公司25%的股份,但是许多德国人觉得这样还不放心。

  德国有一个最富裕的州叫巴伐利亚,它也是德国最成功企业的云集之地,西门子、宝马、阿迪达斯等公司的总部就在这里。据德国《奥格斯堡汇报》报道,这个州为了限制中国日益增长的影响力,正在讨论通过一份“政府干预外国投资”的提议,将这个“干预门槛”应该降低到10%!

  其实,巴伐利亚出台这项计划的一个背景是——中国国家电网打算收购德国电网运营商“50赫兹”20%的股份。国家电网我们都很熟悉了,50Hertz则是德国四大电网运营商之一,其电网覆盖德国东部11万平方公里,负责着约1800万名用户的电力输送。关键是,这家公司风力发电的技术非常先进,如果国家电网收购成功,对我们中国的能源转型也大有好处。

  然而,就在国家电网拿出8亿欧元准备完成收购时,突然被一家比利时的公司截胡了——比利时电网运营商Elia宣布行使优先购买权,以9.765亿欧元的价格抢先买走这20%的股权。

  尽管德国官员不愿承认,但有多家德国重要媒体透露,其实是德国政府主动联络了比利时Elia,说服了他们在中国国家电网之前抢先下手的。就这样,尽管中国公司的这笔收购没有触及“25%”的红线,依然在德国政府的“干预”下泡汤了。

  更有甚者,德国还打算和法国、意大利联手,一起推动欧盟完成一项新的甄别机制,以便更好地控制中国和其他国家对敏感技术的收购。德法意是欧洲的领头羊,在他们的带头吆喝下,整个欧盟都患上了“中国恐惧症”,包括国家电网在内的一大批中国企业在欧洲四处碰壁,损失了大量的金钱和时间。

  如此看来,苦心积虑阻止中国收购技术的德国,与对中兴华为痛下毒手的美国其实是一丘之貉,西方发达国家为了维护自身利益,其手段可以说是无所不用其极。不过,这也从一个侧面反映了中国日益增强的影响力,德国和美国是真的对中国资本的进入感到害怕。历史仿佛又回到了百年前鸦片战争前的节点,这一次打算“闭关锁国”的竟成了欧美列强!

  责任编辑:向太阳

  附文二

  破产拍卖!曾经的“冰箱之王”倒下了

  2018-06-09 20:53:20

  来源:中国财经三分钟(iceo-com-cn),作者杨瑞

  商场如战场!赢,则通吃一切;败,则一无所有。

  战场之上,不是你死,就是我活;商场之上,丛林法则,优胜劣汰,令人措手不及。

  在这个商业竞争日益激烈的时代,谁不努力,谁将被淘汰。

  刚刚,家电业一声巨响,一代枭雄,曾经的“冰箱之王”,新飞电器突然倒下了!

  1、破产拍卖!别了,新飞电器!

  一石激起千层浪。

  近日,某司法拍卖网站突然传来重磅消息,新飞即将进行破产清算,进行资产司法拍卖。

  从6月28日到29日,新飞电器、家电、制冷器具三公司将举行公开司法拍卖活动,起拍价为4.5亿元,保证金一亿。

  此外,新飞名下的土地、房产等也将进行拍卖,起拍价为1.15亿元,保证金2000万。

  如今,新飞已经全部停产,厂区空无一人,车间、仓库甚至被贴上了封条,彻底告别这个时代。

  这意味着,这个曾经盛极一时,打败三星、西门子,远胜海尔、格力的第一家电品牌已经彻底倒塌。

  2、十年辉煌,盛极一时

  成立于1984年的新飞,位于河南新乡,由一家小型兵工厂改造而来。成立之初,亏损严重,甚至连续三个月发不出工资。

  刘炳银接手之后,不仅迅速扭亏为盈,甚至短短几年,便将新飞送上了国产冰箱第一品牌。鼎盛时期,新飞销量一度达到300万台,市场占有率高达20%。

  想当初,为了树立新飞品牌,刘炳银学习了张瑞敏,使了一招苦肉计。

  将400台新飞冰箱全部一字排开,当场宣布,生产不合格的产品是新飞人的耻辱,当场抡起大锤,将400台劣质冰箱全部砸烂。

  一时引起轰动,刘炳银怒砸冰箱的话题迅速传遍大街小巷,成为无数人茶余饭后的谈资,新飞也由此被广为所知,被贴上“高质量”的标签,销量迅猛飞涨。

  同时,“新飞广告做得好,不如新飞冰箱好”的广告词,也开始传遍大江南北。

  新飞一时成为了冰箱界的“四朵金花”之首,另外三个海尔、荣盛、美菱也只能排在它的后面,三星、西门子更远不是对手。

  而业绩飞涨的同时,新飞并没有亏待员工。

  那个时候,在新飞工作,是一种荣耀,找媳妇、相亲穿着新飞制服比西装革履都管用。

  1994年时,新飞工厂一个月的工资就高达1700元,而当时整个新乡地区的平均工资才400元。

  除此之外,逢年过节,新飞还会给员工发米、面、油,厂长刘炳银甚至每逢开工日,都带领高管站在门口夹道欢迎员工开工上班。

  员工是新飞真正的主人,很多人对新飞亲爱如家。

  2003年时,新飞曾发生一场火灾,还未等消防车赶来,员工就冲进去扑灭了大火,厂房虽然被熏得一片漆黑,但仅仅十天之后,就被员工一点点自发清理得焕然一新。

  然而,等到2007年时,新飞再一次发生火灾,却没有一个员工冲进去灭火,甚至有人看着大火,愤怒的骂道:他妈的烧吧,烧光了才好呢!

  短短四年,竟突然人心涣散,仿佛一切都变了。

  3、十年不涨工资,新飞没落

  人心齐,泰山移。

  刘炳银苦心孤诣,带着新飞人一路狂奔,然而,到最后,还是被自己人打败了。

  1994年,中国正兴起一场招商引资的大潮,当地政府希望引进外资入股新飞。

  然而,却遭到了刘炳银的激烈反对。

  要知道,当时的新飞正如日中天,刘炳银豪气干云,正想要带领新飞征服新世界呢,怎么舍得把新飞卖给别人。

  但无奈,胳膊拧不过大腿,最终还是卖了。

  新飞电器、新加坡丰隆电器、新加坡豫新电器三方分别持股49%、45%和6%,由于豫新电器由丰隆电器掌控,相当于新飞电器的51%控股权已经被丰隆电器掌握。

  虽然刘炳银仍然掌握着经营权,但此后各种战略运营再也无法顺风顺水,多受掣肘。

  尤其是1997年,刘炳银看中空调市场,试图进军空调领域。当时,惠而浦正准备卖掉连续亏损的蓝波空调,刘炳银看准机会,适时出手,却不料,遭到新加坡董事会的激烈反对,理由是:盲目介入,风险过大。

  第二次,2000年初,刘炳银再次试图收购广东三荣空调,交接时间都已经谈好了,却再次被董事会否决。

  刘炳银简直欲哭无泪,眼睁睁看着错过最佳多元化时机。

  对新飞来说,更不幸的是,到2001年9月15日,刘炳银突然因胃癌在广州病逝,新飞从此彻底失去了在董事会的话语权。

  继任者李根虽然能力强劲,短时间内带领新飞再上一层楼,但无奈根基薄弱。

  尤其是2005年9月,新乡当地政府再次将新飞39%的股权出售给丰隆,至此,丰隆对新飞电器的持股比例一跃升至90%。

  到2006年,李根被换掉,新来的新加坡人张冬贵接管新飞电器,之后,更是连续空降400多名高管,几乎将新飞所有中高层管理大换血。

  从此之后,新飞再也不是新飞人的新飞,新飞人只是个打工者。

  2012年,新飞甚至出现员工大罢工,抗议“十年不涨工资”,有人甚至把已经去世11年之久的刘炳银遗像搬到厂子门口,人力资源经理上台安抚,甚至被鸡蛋哄了下来。

  人心离散,新飞已经一盘散沙,而此时,新管理层作死的道路却越走越远。

  由于新管理层对中国市场并不了解,盲目进军小家电,质量难以保证,市场负面消息不断出现,甚至被电视台和质监局多次曝光,使得新飞品牌形象大受损伤。

  之后新飞开始每况愈下,而面对不断亏损的业绩,为了短期报表好看,新管理层甚至不断消减渠道,使得销售额进一步下滑,形成恶性循环。

  冰冻三尺,非一日之寒,到如今新飞早已病入膏肓,无药可救,以至于沦落到了破产清算的地步,实在令人唏嘘。

  4、结语

  没有成功的企业,只有时代的企业。当时代抛弃你的时候,连一声再见都不会对你说。

  大润发创始人离职时说:我战胜了所有对手,却输给了时代。在这个丛林法则,优胜劣汰的时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。

  中国家电业一片蓝海,势头凶猛,新飞赶上风口,占据先机。然而,却起了个大早,赶了个晚集。

  因为失去自主经营权,而行动迟缓,错漏百出,完全跟不上市场的变化,不重视电商渠道变革,错失多元化机遇,后期甚至自毁长城,利用劣质产品损害自身品牌形象,一手好牌,打得稀巴烂,丧失大好局面,被后进者海尔、格力、美的相继超越,到最后仓皇而逃,四处哀痛求援,直至破产清算,岂不令人惋惜。

  新飞在留给无数人一声叹息的同时,也留给了这个时代一个深刻的教训。

  任何时候,自主经营权都是必不可少的,任凭资本绑架实业,外行乱入,胡乱操作,只会加速企业消亡。

  企业自主自强,团结一致,紧抓市场,紧跟时代,无疑才是致胜的法宝。

最新推荐

习近平同挪威国王举行会谈古巴:《我们还穷,但我们很幸福》论《资本论》与马克思的生态文明观施一公没资格与钱学森相提并论

热门文章

顽石:“55式军服”背后那些鲜为人知的往事

今天,赵丽颖赢了,崔永元输了

郭松民 | 知青——无悔的青春

扬州上千人围堵派出所 为强拆血案鸣不平

1976年,中国到底“穷”成啥?

返回列表