某国有企业的调研

2022-05-29
作者: 佐伊23 来源: 佐伊ZY 23

  【编者按】我之前发过一份寒假返乡阶层调研的招募公告,很多朋友投稿,我也整理出来并发布了。前几天再次收到一些朋友的投稿,稿件质量非常高,因此我将以“【寒假返乡阶层调研】【续】”的标题将这些文章陆续发布,敬请请朋友们关注。

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  一、基本信息

  调研工厂是一个国有电厂,从上游买天然气,生产后将电卖给工厂。

  工厂约100人,其中领导班子3人,中层约10余人(均为部门经理)。中层下是主管,负责某一方面具体工作,不一定有下一级员工可指挥。主管下面就是基层员工。

  工厂共计三个生产部门和五个职能部门。

  生产部门。其一为发电部,实行四班三倒,主体为生产操作工,操作机器发电发热。其二为生产技术部,实行长白班,负责技术改造或大修,任务是提高设备效率或稳定性,直接管理检修业务承包商。其三为检修单位,员工均为劳务派遣工,负责直接修机器。

  职能部门。其一为综合部,管理人事、档案、信息化、党建、公关。其二为发展部,负责开发新的热用户,开发新的发电项目。其三为安健环部,负责安全监督。剩下两个部门分别是财务部和总经办。

  二、工厂工人

  工厂员工合计约100人,其中90%为男员工。年龄方面,30岁以上员工合计约65%。劳务派遣占用工总数的30%(检修单位),无小时工。

  绝大部分职工均为城镇工人家庭出身,很多人上一辈就是国企员工。本单位流动性不大,流出流入也绝大部分在集团公司内部发生。集团内的电厂大家都一样,新疆/内蒙挣得多但没教育/医疗资源。生产操作工去哪都是生产操作工,且劳动技能高度依赖发电行业。

  按工种分。(1)操作工。合计26人,24位男员工,2位女员工(化验,长白班双休),80%在30岁以下,没有年龄限制,应届本科生或系统内调动录用,无职业病。(2)检修工。30多人,全部为男员工,均为劳务派遣;年龄大多35岁以上;流动性不大,一直在同一家检修公司干活,只是根据项目所在地到各地长期出差。无职业病。(3)其他部门。基本为本科学历,基本无流动,多数人在30-35岁。

  三、劳动条件

  劳动条件最好的是职能部门和生产技术部门。他们实行长白班(08:00-17:30,午休2h),周末双休。除了特定任务一般不加班。工作环境相对较好,有办公室,有空调,多为文牍工作或外出去政府/银行部门办事。生产技术部员工根据需要,会出现场去就地确认设备缺陷。

  操作工和检修工工作环境相对较差,下面重点讲讲这两个部门。

  (一)操作工

  操作工不是流水线作业,主要包含三个任务:

  1、调整设备参数,启停设备,保持全厂设备稳定运行。2、发现并隔离故障设备,配合(停送电、开关阀门、挂牌摘牌)检修工检修。3、班组建设之类的形式主义任务:画系统图、编操作规程、编制度、做考勤、做培训、学习事故案例和上级文件,等等。此外,操作工还要参加定期考试,考现场流程、操作方法。

  操作工所在部门分为若干个值,每个值由值长、主值班员、副值班员、巡操员组成。人数比为1:1:2:2.

  值长。值长在日常工作中持续关注部门指令、调度指令(不多)、现场各个检修工作状态、机组整体状态。值长联系部门、电网、热用户,对值内成员下达参数调整目标,组织类似党八股撰写的形式主义任务完成,在整个机组运行时最终裁定某个局部检修任务能否许可,在班组成员对隔离该局部设备的措施有疑问时,值长拍板这活能干或不能干。值内指令只听值长的,接受了越级指令也得请示值长,值长是最了解整个发电机组流程的老师傅,是事故处理时全班的主心骨,在事实上掌控了整个值的工作安排,具有安排我们劳动的权利。值长能升职部门副经理。

  主值班员。这是最了解当前机组运行状态的人。主值班员上班相对轻松,上班后在控制电脑前一坐一整天,监视并调整参数,吃饭喝水如厕不受限,但需要值长/副值班员替他,盘前不能离人,记录本班的主要操作。主值班员能升职部门主管。

  副值班员。他属于主值和巡操员的混合体,一个人和主值一样监视调整机组参数(长坐),另一个人办理检修工作票(可慢点办),电脑前审查检修工作的隔离措施的正确性,并出现场就地执行或恢复检修隔离措施。

  巡操员。这是最累的岗位,每班三次走遍全厂(一个班一到两万步),检查设备就地运行状态,发现并回收部门主管放在现场的巡检抽查牌,未发现扣当班值的绩效分数(实际金额不多),接受集控室指令操作就地设备,对照工作票隔离设备或恢复隔离措施。

  二线运行工作由发电部的2个主管负责,负责部门全部文牍工作(如事故预案,管理制度升版,上级数据填报等),并抽查巡检质量、运行记录质量、检修工作票质量。他们和普通办公室工作差别不大,但人员少任务重,总在加班。

  操作工作各岗位都单调乏味且令人生厌。操作工所需知识体系陈旧,且在可见的未来就要被自动化手段淘汰。即便是现在,10年前的论文就已经解决了的需要人工干预的运行操作,还在靠人来调整,调不稳会小幅度影响绩效工资。

  工作环境方面。集控室、办公室的环境和写字楼差不多,有空调,但监盘的人要长时间集中精力。出现场的人环境就恶劣多了,夏季炎热、有灰尘(要用口罩),现场有高温高压管道(有保温,外表不烫但怕泄漏),面临上百分贝的噪音(要用耳塞)和带电设备(全员穿劳保鞋,防砸防扎且绝缘),还会遇到高处栅格板作业平台等危险。

  工人一天的生活。一线倒班的01:00-08:00后夜班、08:00-17:00白班、17:00-01:00前夜班三班倒,班中无固定休息时间。有4个值每天填这三个班,每个值8天一个倒班周期,其中6天有班。后夜班原则上不能睡觉,但班里人一般轮换着小憩。下班时间因为昼夜颠倒,故需要更长时间睡眠,睡醒了刷抖音、看综艺、打游戏,都没什么时间就又上班了。操作工下班后一般不会安排其他工作,保证充分休息。晚上组团出去撸个串就是很好的娱乐了。

  工伤和职业病。工伤概率很低,先保人身后保设备是原则,周边没有严重工伤(手划个口或脚烫个泡就不算了),没有职业病。每年全员全项体检,女职工体检还有增项,报告给到个人。

  工伤和职业病不会隐瞒,上级单位查的很严,安全事故对厂领导影响极大。

  (二)检修工

  检修工与操作中有配合,检修工作负责人带领工作班成员就地维修设备,修好了找运行试运验收,恢复措施终结工作票。负责人和成员都是同一批人。原则上负责人只监护不干活,但经常大家一起伸手尽快完工。部分检修工作需要掏泥掏灰,此类工作一般时间长且进度要求紧,属于重体力劳动。

  工作环境由于要出现场,比较恶劣,具体见前面描述的出现场的操作工部分。

  检修上长白班,08:00-17:30,午休2h,但要24h随时响应紧急工作,处理不完下不了班。每周单休,每晚排3人值夜班,夜班没活可睡觉。

  运行工总体是羡慕检修工的,职业发展有知识体系的更新。但检修工羡慕运行工下班没人找、羡慕运行工作干净,不像他们随时待命。

  四、薪酬待遇

  员工包吃包住,自有食堂,每月600元饭卡。提供标准间宿舍,2人/间。宿舍一般没人住,都出去租小区民宅,乘通勤车上下班,运行倒班也有通勤车可乘坐。

  部门经理二十小几万每年,值长十大几万每年,巡操员十小几万每年。

  工人主要是计时工资,绩效部分差别不大。老电厂都是五班三倒的,10天上6天,休息时间非常充分,新厂招人的时候许诺五班三倒,但5年都没招满人。资方事实上延长了劳动时间。近五年工资显著上升。但是多数老员工都已进入稳态,未来没什么上升空间。

  派遣工现金收入多但福利收入低,每月工资一万左右。

  国企合同方面很正规,签区人事局模板合同,人事局备案。

  五险一金+企业年金按年收入交满。

  除正常休息外,运行工没有假期(年休假和探亲假),需要保持机组长周期运行。全公司工资总额一定,由上级单位拨付,叫不叫加班费都这些钱。没有调休,缺人,一直上班。

  过年、中秋之类的发过购物券,生日有面包房代金券,有点书报费,这些散钱加起来不到2000元/年。

  薪酬和社保非常正规。

  五、工作时间与加班费

  工作时间基本规范,但是操作工需要提前20分钟接班巡检(这没有加班费),下班基本准时。班次与休假如前所述。检修工单休,其他员工双休。食堂员工(外包单位)驻厂无休,不买菜做饭洗碗就可休息。

  所有员工都对四班三倒深恶痛绝,严重影响了睡眠,打乱了生活习惯。但是对五班三倒接受良好。

  双休和单休,员工都能接受,毕竟每年至少20天的探亲假他们都能请下来(操作工请不到假,除非能找到人代班)。

  名义上有加班费,但是实际上很难说。某厂四班三倒属于五班三倒的加班状态,每月按多上的工时发加班费,算上年终副值班员年收入13万;旁边兄弟厂四班三倒属于正常工时,没加班费,算上年终副值班员年收入也是13万。节假日的加班费对比年收入太少,且排班已固定轮到哪个值就是哪个值,所以节假日上班也没有加班费。

  六、生活和消费支出

  很多工人在外租房,一般租房三室两厅2000元/月,三个人平摊每人就700元不到。公司宿舍配备洗衣机、24小时热水,住得都还满意。

  日常开销并不多,以笔者为例,一年也就花4w(工作第二年年收入的全部,消费习惯没变过)。余钱储蓄,或给父母换换手机电脑。伙食吃食堂休班叫外卖,外卖一次20-30元。

  娱乐方面。以笔者为例,喜欢看B站、抖音、小说阅读、知乎。下班食堂开饭,刷抖音到饭后1h,洗澡后上B站学会Python人工智能,最多2h后躺床上听小说(最高速tts屏幕朗读),倒计时30min大概也睡着了。如果当天疲惫就把B站换知乎。

  新闻获取主要来自抖音、知乎、微信公众号、B站。

  七、劳动氛围与斗争

  整体而言劳动氛围比较和谐。

  管理相对严,但我们都躺平了,竞岗考试都不报名,无所求,基本工资10w+足以苟活,跟我一届(1993年生2016届毕业)的都没人结婚。

  没有辱骂训斥殴打,大家都是打工人。

  请假方面。运行工缺人,请不到假,除非找到人替班。其他岗位的年休假、探亲假都能请。

  有罚款,厂里叫考核,但在笔者看来没人在意。

  工人很少消极怠工,因为消极怠工代表着给接班的值挖坑,这是破坏工作氛围,没人这么干。投诉也很少,更没有停工,矛盾尚未激化到这种程度。

  比较集中的抱怨,是劳动时间有些长。操作工的劳动时间太长,因此找过领导,但也没用。系统内招聘的招聘公告常年挂着没人应聘,社会招聘几乎没有,任何岗位都没有,这是国企传统。校园招聘每年最多6人,多了不批。这导致操作工人员少任务重,大家对此颇有怨言。

  公司缺员导致的额外工作主要由操作工承担。新入职员工全员补充操作工,但公司运行人员将达到五班三倒时,职能部门就会从操作工抽调人员,继续导致其超负荷工作。

  目前,多数人对工人斗争持反对的观点,包括运行工(操作工)和检修工都反对工人斗争,因为工人待遇尚可,同时房贷不能不还,真有任务压下来时大家还是骂骂咧咧把活干了。进一步说,工人斗争性较差,一方面是待遇不错,矛盾相对不尖锐,另一方面是意识保守,认为斗争也没用,你不干有的是人干。而且在单独某厂停工,对生产起到的影响不大,因为系统内的老厂子不缺人,我们厂最缺人的时候就有兄弟单位的来顶过班。

  然而,操作工工作时间越来越长,这个矛盾正在持续发酵。要降低操作工时间,就要雇佣更多工人,这势必降低公司盈利。而目前,公司盈利下降是全国性的、长周期的,二十年前盈利能力好的时候,全国电厂都能实现五班三倒,且当时收入就已经和现在差不多了。20年前是2002年,此前电厂和电网一起被称为供电局,又名电老虎,2002年电厂和电网分离运营,电厂分润不到电老虎的好处了,电厂年景一年不如一年:电价是发改委制定的标杆电价,几乎不变;燃料价格是市场化的,逐年上涨。怎么办,如果没有新的利润增长点,就只能压缩人工成本。

  另外,厂里面有工会,所有人都知道有工会,工会主席是公司经营副总。但工行不管工人权益,只管过节或生日发点福利,年末组织一场趣味运动会发奖品。

  八、阶级分析

  青年操作工全员是工人贵族(编者按:编者不完全同意这样的归类),各岗位里的最低收入都高于城市平均值和中位数。虽然操作工劳动地位较低,但他们比电子厂好多了。意识形态上,他们对办公室脑力工作万分羡慕,对自己类似电子厂打螺丝的重复劳动充满鄙夷,认为自己被养废了,想方设法提高机器效能解放人工,希望建立自己的技术壁垒。他们工作年限短,积蓄达不到投资门槛,只能用劳动参与分配,追求提高自己的劳动力价格。

  公司其他员工(包含领导班子)全员是小资产阶级(编者按:编者不完全同意这样的归类)。他们或因为工作年限长,或因为对负责的工作已非常熟悉,因此在生产中处于脱产或半脱产状态,并能不同程度安排他人劳动。这些人的工资相对较高,同时多数又有自有住房和投资性房产,关注基金、股等资本市场,追求尽可能多地按要素分配。

  但是,被货币超发拉长的资本主义经济危机是常态化的,公司盈利能力不足也就是常态化的,工人的状况持续下滑也必将是常态化的。

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