国家医保局公布最新案例:涉案10.45亿、分赃2500万

2026-07-29
作者: 企业上市 来源: 新浪财经

AI摘要
  • 郑州大学第一附属医院原药学部主任张某坚因受贿2547.5万元及1万美元,被判处有期徒刑11年,罚金230万元,违法所得全部没收
  • 案件横跨2010年至2022年共12年,张某坚与药品代理人李某星约定利润三七分成,累计药品销售总额达10.45亿元
  • 张某坚与药学部副主任、副院长形成团伙作案,3人各有分工,形成从审批到执行的完整腐败链条
  • 10家涉案药品生产企业被追溯认定失信,多家已整改,但西安迪赛、海南中兴元等3家企业拒不纠正,受到市场约束
  • 药学部主任的腐败行为扭曲了药品采购标准,回扣成本最终转嫁至患者用药价格
本摘要由AI辅助生成,仅供参考
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  近日,河南省商丘市中级人民法院对郑州大学第一附属医院原药学部主任张某坚受贿案作出终审裁定,驳回上诉,维持原判。张某坚因受贿2547.5万元人民币及1万美元,被判处有期徒刑11年,并处罚金230万元,违法所得全部没收。随着判决落地,这起横跨12年、涉案金额巨大的医药腐败窝案细节浮出水面,更有多达10家药品生产企业因商业贿赂被信用惩戒。

  咱们就从头到尾,把这起案子用人人能听懂的话给捋一遍。一个省级头部医院的药学部主任,12年间,把药品进院的审批权变成个人提款机,受贿超过2500万,还拉帮结伙,最终10家药企被揪出。这案子,触目惊心。

  主角是个什么人?

  张某坚,1964年生,案发前是郑州大学第一附属医院药学部主任。郑大一附院是什么体量?全球都排得上号的“超级医院”。药学部主任就是管全院药品采购、进院审批、配送商选定、回款快慢的核心人物。通俗讲,想让药品进这家医院卖、卖得顺、卖得多,基本都得过他这一关。

  到底弄了多少钱?

  法院认定,从2010年到2022年这12年里,他总共收了人民币2547.5万元,外加1万美元。这个数里,大头2433万还没直接落进他的口袋,是他让行贿人“代为保管”的,但法院认定这照样是既遂受贿。

  最大的一笔:2433万的“利润分成”是怎么玩的?

  这是本案最黑、最贪婪的一笔。

  有一个药品代理人叫李某星,他想把自己代理的一批药品打进郑大一附院,还想换配送公司、保住销量、医院按时给钱。张某坚就和李某星约定:你卖药赚的利润,咱俩三七开,我得1/3,而且这笔钱我随时可以拿。

  张某坚不是一个人在干。他拉上了药学部副主任李某,甚至还拉上一位副院长王某祥,几个人合伙给李某星开绿灯。在他们的操作下,李某星先后往医院卖进了近20种药品,包括头孢克肟、核糖核酸注射液、黄芪多糖注射液这些大品种。从2010年到2022年,光这些药品在医院的销售总额就达到惊人的10.45亿元,李某星赚了7300多万纯利。按约定,张某坚该分2433万元。

  那这笔巨款他怎么拿走呢?他没直接揣兜里,而是跟李某星说:“先放你那儿,我用的时候找你拿。” 但实际上,这钱李某星按他的意思拿去存银行、买理财了。张某坚需要用钱的时候,比如个人花销,就让李某星直接给付。钱的名义上在李某星那儿,实际完全归他支配。

  他上诉时狡辩说,这钱我还没拿到手,算未遂。法院直接给怼回去了:你们早就说好了,你也靠权力帮他赚到了钱,钱虽然没在你名下,但你想拿随时能拿,想花随时让李某星付,这完完全全就是既遂。说白了,这只是为了躲调查搞的掩耳盗铃,想藏着掖着罢了。

  除了这2433万,还收了啥?

  剩下的100多万现金、购物卡和1万美元,是他在日常操作里陆陆续续积攒的。送钱的人有药企业务经理、公司法人、集团副总,用途包括新药审批放行、增加销量配额、药品回款、临床实验项目等等。这当中送的频率高得吓人——比如有个药企的业务员刘某甫,为了让他帮忙关照药品销售,17次上门送了17万;海南中兴元医药的郭某玉,春节前、办事时,12次送了17万。基本上逢年过节,就是他“收割”的日子。甚至有人从2010年到2019年,连续20次送钱,时间跨度近10年。

  团伙作案是怎么回事?

  这根本不是张某坚一个人的事儿。前面提到的药学部副主任李某、副院长王某祥都被另案处理了。他们三个人预谋好了,各有分工,一起帮李某星运作。这种“科室主任+副主任+副院长”的搭子模式,说明药品进院的整条审批线都烂了。有把门的主管,有配合的执行,有拍板的院领导,行贿人只要喂饱这一串,药就能畅通无阻。

  事情败露后,那10家药企怎么样了?

  这案子不光抓人,还倒查了药企。河南省公共资源交易中心根据信用评价制度,把给张某坚行贿的那些医药代理商的“马甲”一层层脱掉,直接追溯到背后的实际药品生产企业,一共揪出10家。这些企业因为涉嫌商业贿赂,全被评定了失信等级。

  这10家里面,大部分企业怂了,主动交了整改报告,把价格里虚高的水分挤掉,退还不合理的收益。但有三家“死硬派”,拒不纠正,后果挺严重:

  西安迪赛生物药业有限责任公司 —— 评定为“中等”失信

  海南中兴元医药有限公司 —— 评定为“中等”失信

  武汉同济现代医药科技股份有限公司 —— 评定为“一般”失信

  对这些拒不纠正的企业,已经按规定采取了约束处置措施。所谓的处置,对药企来说往往是招标挂网受限、市场份额削减,甚至产品从医院踢出去,这种打击是致命的。

  怎么看这事儿?

  一个药学部主任,贪了12年,受贿超2500万。这2500万不是天上掉的,是加在了患者用的每一支药、每一盒药上的成本。医院用哪家药,标准不该是看谁给的回扣多,而应该是谁的质量好、价格低。可在那12年里,在郑大一附院的药房,这条标准被钱给扭曲了。张某坚按回扣高低决定采购来源,直接排挤了老老实实做产品的企业,给整个行业放了错误的信号。

  最后的结果,张某坚被判11年,罚金230万,非法所得全部没收。虽说人进去了,但他背后那条由利益、信任、攻守同盟构筑的腐败链,以及最终由患者承担代价的现实,更值得反思。而信用评价这招直接穿透代理追到厂家,让企业不敢轻易走歪门邪道,算是在源头上卡了一下脖子。

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