说说赛格商户坠亡事件

　　西安赛格这几天挂在热搜上没下来过。

　　2026年7月1日中午12时10分左右，西安赛格国际购物中心，一名男子从高处坠落在负二楼流水景观区域，当场身亡。

　　现场很快聚集了大量围观者，商场工作人员用围布遮挡了现场，大约十分钟后警察抵达，公安部门勘查后排除刑事案件。

　　坠楼者叫严鹏，在赛格商场经营运动品牌多年，代理耐克、阿迪达斯、新百伦等国际品牌，是赛格的核心主力商户，曾创下年销售额8.5亿元的业绩，长期蝉联楼层销售前三。

　　那他为什么跳楼？事情要从四年前说起。

　　2021年，赛格商场核查发现严鹏旗下四家门店存在“拆单套券”行为——简单说，就是把一笔大额订单拆成两笔结算，多套用一张商场满减券，为顾客省钱。

　　严鹏在生前留下的朋友圈里说，这事他毫不知情，是员工私自操作的，而且商场管理人员此前对此类操作一直持默许态度。但赛格不认这个说法，开出了一张1145.6万元的罚单。

　　更致命的是，商场同时冻结了严鹏的货款数月，导致他无法正常补货。严鹏在后来表示：“这个事处罚完了，确对我个人的打击太大了，以致于从此后让我患上了严重的抑郁症。”

　　让人唏嘘的是，严鹏本身并不是个脆弱的人，甚至可以说，他是个很坚毅的人。

　　1989年下海经商，从一家卖磁带的小店起步，巅峰时在陕西拥有约五百家门店。后来遇到赛格这档子事，为了给员工发工资，他变卖了不少门店，事发前仍持有约三百家。

　　事后多名员工在社交平台发文悼念，说他是“很好的人”，“我们好多员工都是农村出来打工的，没有学历，没有特长，是严总给了我们一碗饭吃”。

　　一名老员工说，严鹏“几十年了从来没欠过大家工资”。他的朋友说，严鹏从没向朋友抱怨过经济压力和纠纷，也没开口借过钱。

　　6月30日，严鹏在赛格负一楼和五楼的两家店铺被强制撤柜，店里七名员工遣散回家。第二天中午，他从赛格楼上跳了下去。

　　而有网传消息说，当天坠楼仅8分钟，商场就把人抬走，继续营业了。

　　7月2日上午，记者实地探访发现，严某位于五层的店铺装饰已全部拆除，被另一运动品牌围挡覆盖；负一层的原店铺也已新开了一家运动品牌。撤柜才一天，新店就开张了。

　　有人要问：谁给了赛格那么大的权力？一个民营企业就能压着商户一千多万？合同呢？

　　据网上部分商户的反馈，没有合同。整个商场两千多家商户，大部分长期签不了正式合同。因为赛格这栋楼从根上就带着官司。

　　自然人林孙忠是赛格国际购物中心最初的出资方，2008年他投了约2.3亿拿下长安大学那块地，盖到一半资金断链项目烂尾。

　　2010年赛格商贸接手合作，双方约定建成后按股份分红，但商场开业后林孙忠被彻底架空，连账目都看不到，十多年没拿到一分钱分红。

　　2013年他把赛格告上法庭，官司打了十几年，打到最高法又发回重审，一拖就是十几年。这导致赛格无法与两千余家商户签订长期稳定合同，只能一年一签短期合同。

　　严鹏坠楼后，舆论沸腾。

　　7月2日晚，赛格发布公告回应争议，试图平息风波。公告中强调，违约金是双方书面确认的，不存在网传的“10倍罚款”，且悲剧发生前一天双方还在洽谈。

　　然而，结合业内人士的深度剖析，这场纠纷的真相或许更加令人窒息。在商业地产的联营模式下，商场往往不收固定租金，而是抽取营业额的提点。

　　这意味着，商场和商户本该是利益共同体。但赛格的做法，却暴露出一种“卸磨杀驴”的冷酷逻辑：在品牌做大后，商场为了攫取更高利润，试图挤走代理商，自己直接对接品牌做自营。

　　严鹏的“拆券”违规，或许只是商场借题发挥的借口。只是商场没想到，这位退伍老兵脾气这么犟，宁愿变卖门店给员工发工资，也要硬扛四年，直到走投无路后跳楼。

　　这里再补充两个网传细节，第一是在跳楼之前，他还加急发完了所有员工的工资。第二是，他想遍了办法到处找人求助，最后发现是死局，连饭都没吃，便一跃而下。

　　如今，斯人已逝，但公道不能缺席。

　　在各大社交平台上，满是曾与严鹏打过交道的员工、同行和朋友自发的悼念。有人自发送花到赛格，有人含泪回忆他生前的善良与厚道。

　　严鹏的纵身一跃，彻底激怒了大众。大家愤怒的，不仅是一个好老板的悲惨结局，更是那种“老实人吃亏、老实人走投无路”的绝望感。

　　目前，当地已经成立了由市场监管、商务、公安、司法等多部门组成的联合调查组。我们呼吁，这场调查绝不能仅仅停留在纠纷表面，必须深挖背后“无合同霸权”的顽疾。

　　我们要给严老板一个公道，更要给整个商业生态一个交代：不能让道德感高、有底线、有担当的人混不下去；

　　更不能让那些手握流量霸权、视契约如废纸的庞然大物，继续肆无忌惮地吞噬普通人的生存空间。

　　愿逝者安息，愿真相大白。