胡懋仁：你打你的，我打我的

　　在毛主席的战略思想中，有一个看起来很简单，但其中确实很有道理的原则，那就是你打你的，我打我的。到底什么叫你打你的，我打我的？

　　一般说来，在战争中的作战双方，都会在战争过程之中，或者在每次战役之前，都要制定一个战役计划。在计划中，我方要实现一个什么样的战役目标。为实现这个目标我要做哪些兵力部署，要采取怎样的作战措施或者手段。为实现或者完成这个计划，我方在全部的战役部署中还需要在后勤支援、预备队的安排、应对敌方可能发生的对作战计划与作战部署的改变或调整等等。

　　但在战役正式开打之后，战场形势瞬息万变。在战争过程中，在很多情况下，原有的计划都有可能被打乱，想要原封不动地实施原来的战争计划几乎是不可能的。在这种情况下，要及时采取应变措施，以适应战场上的改变，同时在这种适应变化的改变与调整中，还要力求掌握主动，不能让自己陷入被动的局面。

　　在第二次国内革命战争时期，蒋介石先后发起数次对中央苏区的围剿。前几次，红军在毛主席的指挥下，反围剿斗争打得积极主动，有声有色，取得了一次又一次的胜利。第四次反围剿，虽然毛主席被迫离开了红军指挥岗位，但红军的指战员们还是能运用毛主席的灵活机动的战略战术，取得了这一次反围剿的胜利。这些胜利所遵循的原则就是你打你的，我打我的。

　　国民党反动派发动的一次又一次的围剿，兵力一次比一次多，红军在力量对比上不占优势。在这种情况下，在战略上占据主动就非常重要。占据了主动，就占据了优势。一个很重要的战法就是跳出内线，到外线作战。避开敌人在兵压境的锋芒，寻找敌人的弱点与缺陷，全力以赴，集中优势兵力，加以打击和歼灭。

　　第五次反围剿，由于当时的红军的军事指挥部门背离了毛主席的战略战术原则，采取所谓御敌于国门之外的战略方针，以碉堡对碉堡，以弱势兵力正面硬刚强敌，结果处处被动，损失了大量有生力量。最后被迫放弃根据地，进行战略转移。

　　遵义会议之后，毛主席回到红军的指挥岗位，改变了原来那种被动挨打的战法。这时的你打你的、我打我的，就是以掌握军事上的主动权为原则。掌握了主动，就可保不败。四渡赤水就是在各个突发状况都对红军不利的情况下，红军硬是从最初的被动，一次又一次地摆脱了被动，而逐渐走向主动。

　　在我们党的军事斗争历史上来看，我们处于弱势和劣势的情况下居多，所以为了取得最后的胜利，我们基本都是采取你打你的，我打我的这一战争原则。目的就是要让我们在不利的形势下尽最大的可能掌握主动。