走邪路了：一个奶茶茶颜悦色的传销自嗨？

　　茶颜悦色冲上热搜。

　　公司的三个老板亲自下场怼人？

　　一家卖奶茶的搞狼性文化，高管站位连低级黑都不如。

　　张飞是怎么死的？

　　现在很多企业高管和老板都是什么行为？

　　是学习张飞行为。

　　羽善待卒伍而骄于士大夫，飞爱敬君子而不恤小人。

　　张飞就是敬重士大夫，对下属小弟们就是重拳出击。

　　鞭笞小兵习以为常，最后被小兵给杀了。

　　一个企业的顶层设计包括三个基本动作：

　　一个是澄清概念。

　　一个是确定标准。一个是建构系统［解决方案亅。

　　澄清概念意味着：

　　形成概念的能力才是企业认知基本功。

　　澄清概念包括：

　　企业是什么？应该是什么？为什么？三个基本问题。

　　所有的问题都是澄清概念问题。

　　没有标准就没有问题。没有问题就是最大的问题。

　　一叶落而知秋。

　　目测茶颜悦色三个基本问题。

　　A、走邪路了：一个奶茶的传销自嗨？

　　茶颜悦色是什么？

　　一个奶茶搞出这些名堂。

　　消费带节奏，话术培训，走邪路了。

　　这个茶颜悦色，在长沙开500家店，抽风么？

　　员工搞话术培训，一个奶茶而已。搞出一堆古怪新闻，排队排满街，外地还有奶茶代购的，疯了一样。

　　说来说去，不就是一个奶茶么？

　　你就卖，人家买，没问题。

　　搞得很邪门，好像卖的不是奶茶，是某种消费气氛。

　　这不是消费发展的正路。也不是企业发展的正路。

　　消费就好好消费，群众喝奶茶是有需求的。

　　搞出一堆话术一堆破事，这是消费搭讪艺术家。

　　服务业就搞服务，提升服务质量。

　　而不是开发消费者的猎奇心理。

　　茶颜悦色为啥出问题？

　　寒冷的冬天，韭菜割不动了而已。

　　一杯奶茶有啥魔力，数万人排队？

　　流量营销骗合作商，火锅店都玩不下去。

　　奶茶店还能独善其身？

　　反常为妖：他们为什么这么做？

　　猜测是为了大量吸引加盟商大量吸引会员，长沙开500家店估计还是这个套路。

　　这个模式最终走向庞氏骗局，大概率不会例外。

　　B、7000人大群：没有组织资本概念。

　　茶颜悦色应该是什么？

　　企业外部人：加盟商＋客户。

　　企业内部人：组织资本＋信息资本＋人力资本。

　　公司的三个老板亲自下场怼人？

　　一家卖奶茶的搞狼性文化，高管站位连低级黑都不如。

　　茶颜悦色员工抱怨工资太少（才一两千），然后三个最大的老板在七千多人的公司群里和员工吵起来了。

　　老板没吵赢：

　　最后亲自打电话让员工离职，群里一下午少了两百多人。

　　精明的资本家就像渣男，渣在骨子里但口蜜腹剑，至少会说上几句好话；茶颜高管则是家暴型，直接不演了。