我国国企与私企差距究竟在哪儿？

　　我们在改革开放后对国企的评价：效率低下、创新不足，还有“大锅饭”、“铁饭碗”究竟符合不符合实际？为什么在现实中人们感受的与这些评价完全对不上茬？

　　人们在国企中感受到的从来都是任人唯亲不唯才，是关系网、纵横术，是领导亲信先分到福利房，优先升工资。都在拼后台（政治资源）。这与东亚各国文化传统中家族企业的传统有关！但更重要的是，这是与对国有企业经营者没有实行职业经理人制度有关呢？在我们国家企业经营者不是作为市场经济体制下的企业的职业经理人，而是由中共中央组织部派遣的党政干部，自然对经营者来说只要他在党内地位上升，企业经营好与坏，利润高与低，那怕是因为任人唯亲导致人才外流企业经营赔掉裤叉倒闭破产，都可以易地易职为官！私营企业老板要是这样做导致企业破产他夲人则可能失去一切甚至跳楼，这就是二者的重要区别！

　　但话说回来了，资本主义私有制企业就是为了剩余价值而存在，利润至上，只要给股东们多多的钱，把老娘卖了都行！所以联想现在把一切都外包了，波音也是！为了至上利润，现在都不在乎产品质量！

　　现在流行“操作系统升级”主义，手机产品质量不能太好！最多只保留四年，过四年系统更新升级旧手机无法适应，手机卡顿故障频繁，让你用不了，逼你买新款。否则我手机卖给谁啊？记得从前到商店挑电视，国产电视那功能五花八门那叫一个多。而小日子日立，没那些五花八门功能。但人家说：我们电视“保证没有故障！”这五个字，当时中国没人敢说出来！

　　因为，那时的日本鬼子，搞得是Z管理模式，工人自治，企业文化，全企业命运共同体！对吧？当然在今天的日夲这早已是过眼云烟了！我们国家为什么不能在社会主义市场经济体制下国有企业实行党领导下的职业经理人体制，并在这个体制下全面推行Z管理模式？Z管理模式是日本企业学习鞍钢宪法的结果。我们国家如果实行以鞍钢宪法为精神的Z管理模式，全面落实工人阶级主人翁地位，难道就搞不出日立那五个字？难道现在一切外包就给你保证质量“不发生故障”？

　　【文/杨虎，作者原创投稿，授权红歌会网发表。】