修脚店老板的利润VS修脚工人的工资

　　本文分为五个部分：

　　一，以陕南某龙头修脚企业的基本情况为例

　　二，陕南修脚行业迅速发展的背景

　　三，连锁修脚企业与私人店之间的异同

　　四，从重劳苦力转变到修脚行业工人精神状态的变化

　　五，修脚工人如何获得或提高福利保障探讨

　　（图为修脚，来自网络）

　　一 以陕南某龙头修脚企业的基本情况为例

　　（一）、该企业概况与发展历程

　　1. 基础信息

　　- 成立时间：约在2008年前

　　- 截至2024年数据：

　　- 覆盖全中国30个省（市、自治区），据近期新闻报道，该店面已在北美洲某国开店。

　　- 直营/加盟门店约：八千多家

　　- 员工规模：超六七万人以上

　　- 年服务顾客：超1亿人次

　　- 会员数量：超1,000万人

　　- 年产值：一百亿往上

　　——以上数据来自网络

　　2. 战略布局

　　- 建立某健康科研产业园

　　- 业务范围：从单一修脚服务向健康养生领域延伸

　　（二）、运营模式与人力资源体系

　　（注：以上是人力构成分布表和薪资构成表。股东中有原始的大股东，也有通过合作分成协议或者加盟形式加入的股东，不限于经理职级人员，或店长或员工，但是主要构成是店长以上人员，外加域外投资人员）

　　1，人员特征

　　（1）- 年龄分布：20-60岁（30-40岁为主力）

　　（2）- 性别分布：男女占比差不多，如一个店配备5个人，基本在3-7个人。男女比例约：男占60%，女占40%。

　　（3）- 学历结构：初中及以下占比超70%，20%高中，6%大专，4%本科（以上数据为约数）。

　　（4）- 地域来源：陕南县域及农村劳动力为主，85%左右安康市西南区域内人员。

　　2，管理制度

　　（1）-薪资体系

　　- 基础工资：普通员工只有绩效工资，即计件工资制度，没有基本工资，按照被调查人员的话说：“洗一个脚只有一个脚的工资”。（注：①只有煮饭人员有固定工资约2500元/月。②店长和副店长一般也需要出工。） 。

　　-工资发放时间：大概在次月13号。一般情况不会欠薪。

　　（2）- 绩效机制：

　　- 会员卡销售提成（例：充值998元提64元）

　　- 项目提成（灰指甲治疗20%提成）

　　*-各种项目提成，平均比值约在37%。

　　-其中经理级以上管理人员有基本工资加分红。

　　-套餐时间和员工提成

　　3, 工时制度

　　- 工作时长：

　　①日均13小时以上在店里，工作时间约在：10:00--23:30。

　　②吃饭和休息都在店里。每一单结束后，可进行休息。