让我们开始工作吧——美国左翼谈“融工”

　　这是一篇关于“融工”（salting）策略及其在美国工人运动中历史作用与现实意义的文章。作者埃里克·福尔曼探讨了左翼运动和工人阶级的关系，及其在劳动运动中的转变与挑战。文章认为，融工策略——即有意识地将激进分子安置在工作场所以促进组织活动——曾是美国工运成长的基石，并且在当前右翼势力增强、工人权益受到威胁的背景下，重新发挥其复兴运动的潜力。

       文章回顾了近一个世纪美国工运的历史，尤其是20世纪30年代和60年代末至70年代初，激进分子通过融工策略在工作场所内部开展组织活动，促进了工人运动的发展。这些激进分子，包括那些自愿当工人的社会主义者、无政府主义者以及其他激进左翼分子，将自己的政治理念带入工厂，通过日常的互动和组织，增强了工人阶级的阶级意识和集体行动的能力。

       文章强调，面对当下的挑战，融工不仅仅是工人运动的历史策略，还应成为当代工人运动的关键组成部分。这要求左翼和工人阶级更加紧密地合作，重新激发工运活力。

       文章的核心观点在于，工人自己应成为改革和重建劳动运动的主体，而不是由上至下的策略所驱动。通过培养工作场所内的组织者和领导者，工人可以重新夺回对自己命运的控制权，实现从被动接受到积极参与的转变。作者呼吁，工运左翼需要采取实际行动，通过融工等策略，重建和强化工人阶级的组织能力和斗争精神，以应对当前和未来的挑战。

       文章内容供参考，不代表本号观点。

　　作者：埃里克·福尔曼（Erik Forman）

　　译者：小花
 

　　“融工”造就了美国的劳工运动——现在也可以复兴运动
 

　　露西·费舍尔(Lucy Fisher) / Flickr

　　左派有一个悠久的传统，就是问自己“怎么办？”（英语中列宁这一名作的标题被直译为“什么需要被做”——译者注）。自从列宁提出这个问题以来，它不断地引发人们的思考，同时它也是一种号召，呼吁人们在任何一场社会运动陷入困境时积极采取行动。

　　“怎么办？”从一场运动到另一场运动，从一场危机到另一场危机，有时会凸显出左派更根本的生存问题。本着这种精神，《雅各宾》（Jacobin）最近一期的“基层工人”审视了我们当代更紧迫的问题之一：如何重振工人运动？

　　这期杂志的撰稿者们给出了大量的分析和建议。查理·波斯特（Charlie Post）指出了激进的少数派在20世纪工人运动的成功中所发挥的关键作用；简·麦卡利维（Jane McAlevey）呼吁“全体工人组织起来”；乔·麦卡汀（Joe McCartin）敦促工会不要浪费弗里德里希案判决(指2016年3月29号发布的弗里德里希诉加州教师协会案中，最高法院以4比4的分歧做出裁决，维持了下级法院的裁决，该裁决允许公共雇员工会评估从集体谈判和工会代表中受益的非会员的费用。这一决定是劳动人民的胜利，即使他们自己没有加入工会，他们的权利也受到强大工会的保护。参见https://en.wikipedia.org/wiki/Friedrichs_v._California_Teachers_Association。——译者注)与下一次攻击集体谈判权之间的短暂窗口期；萨姆·金丁（Sam Gindin）提出了“以阶级为基础的左派”作为社会运动工会主义的替代方案。