罗援：从抗疫斗争思考未来的危机处理

　　首先，声明我不是搞医疗卫生工作的，对医疗卫生专家们在网上争论和解释的一些医学术语，可以说是一头雾水，简直就是个“医盲”。好在“不知者为不知”，对医务工作者我除了学习，就是敬佩和感激。

　　那么，我今天谈疫情，从什么地方切入呢?

　　我想换一个角度，不去就事论事，而是从国家安全的角度，从反思到前瞻，也就是从这次抗疫的经验教训，特别是教训中思考未来的危机处理。

　　我是搞国家安全问题研究的，有责任和义务对这次危及国家安全的重大突发公共卫生事件做一个复盘和研究，趁热补牢，补上短板，夯实国家安全的基础。

　　无疑，这次疫情可以定性为重大国家危机处理事件，何谓重大危机?

　　我们可以把它想象为“天灾”，也可以把它想象为“人祸”。

　　包括类似这次的公共卫生突发事件、地震、大面积火灾、洪水、海啸、甚至核生化泄露、大规模动乱，大规模恐怖袭击。

　　以至于战争，这些危机有些是可预测的，有些是不可预测的;有些是可防的，有些是难防的;有些是单一因素引发的，有些是多因素叠加的。

　　我今天不去谈个性的东西，而是谈共性的东西，不去谈一些特殊性的东西而是谈一些规律性的东西，举一反三。

　　从这次抗疫斗争看我们在危机处理方面有什么教训可以接受?我们会得到哪些战略启示?

　　因为这次教训太沉重了，沉重到我夜不能寐，痛心疾首，这些教训是我们以3000多人的生命和近数以万亿计的经济损失为代价换来的惨痛教训啊，必须重视!

　　庆功表彰是必要的，抗“疫”勇士们是我们最可爱的人，他们理所当然应该得到我们全社会、全民族，乃至全世界人民的尊重。

　　作为宣传部门应该做好表彰激励工作，但战略研究部门的职责是反思，是前瞻，是考虑如果下一次重大危机来临。

　　特别是，我强调的是“特别是”——如果战争来临，我们应该怎么办?我们必须未雨绸缪!

　　凡事预则立，不预则废。

　　我要发问的第一个问题不是光发问给湖北和武汉的领导同志，而是发问各级党委和政府：

　　在平时抓经济建设为中心这个重中之重的任务之外，是否还有危机意识?

　　是否有处理危机的能力和处理危机的预案，是否搞过处理危机的演练，哪怕是图上作业，或者就是把这个危机处理的流程在脑子里过一过?

　　如果有，我想在这次疫情初期我们的一些地方政府也不至于表现得如此乱了方寸，手足无措。

　　反思一：危机报警

　　(2019年12月1日-12月30日)

　　包括纵向报警和横向报警;内部报警(比如军队作战前的预先号令)和外部报警(比如钟南山院士的电视访谈);分等级的报警。