司马南死磕联想，目的何在？

　　自称中国公民、北京市民、北京市东城区南锣鼓巷居民的司马南，最近连发6期视频，深挖了柳传志、杨元庆的联想发家史。（相关专题>>>【司马南评联想】）

　　来源：司马南频道B站

　　在司马南的视频中，他提到，联想是从中科院孵化出来的国有企业。但在柳传志、杨元庆等人的资本大腾挪之下，联想变成了一个由高管层控制的股份有限公司。

　　这个过程是怎么做到的呢？

　　改革开放初期，许多国企都存在“吃大锅饭”的问题。联想集团最开始，是中科院100%控股，也存在着“吃大锅饭”的问题。

　　为了调动员工的积极性，1993年，联想集团启动了改制，授予柳传志、杨元庆以及其他联想员工35%分红权，中科院占20%，中科院计算所占45%。在这里，柳传志、杨元庆等人合法拿到了35%联想集团的利润分红权。这是柳传志、杨元庆等人合法蚕食联想集团资产的第一步。

　　第二步，在1997年，柳传志将北京联想的0资产打包进入香港联想上市公司，顺势推动联想集团的股份制改革。这场联想集团的股份制改革，是由柳传志主导的。原来联想员工所持有的分红权，在这次股份制改革中，变成了股权。

　　员工持股委员会获得了35%的股权，其中，联想的高管团队占据大头。这时候，联想还掌握在中科院手里。但柳传志、杨元庆在这里，已经从国企员工变成了国企股东。

　　第三步，2009年，联想集团引入泛海集团。代表中科院的国科控股将29%的股权，以27.55亿的低价出售给泛海集团。为什么国科控股会同意将29%的股份低价出售给泛海集团呢？

　　这就涉及到另外一位计算所领导了，他叫曾茂朝。可是，曾茂朝为什么要同意这笔并不划算的买卖？只能说，这些人的套路实在是太深了。

　　2012年，泛海集团出售8.9%的股权给北京联恒永信持股平台。在联恒永信的股东名单里，出现了曾茂朝，还有杨元庆。通过这么一笔你来我往的交易，曾茂朝、杨元庆等人对联想集团实现了曲线入股，也成为了联想集团的股东。

　　柳教父确实无愧于“教父”之名，这套曲线入股，空手套白狼的手法，教会了不少的徒子徒孙。

　　在第三步完成后，中科院所持有的股份下滑到了36%，柳传志、曾茂朝、杨元庆等人却从无生有，慢慢变多，卢志强的泛海集团则成为制约中科院的一股强大的外部力量。到这里，一切都仍然是合法的。

　　最后，柳传志启动了第四步，推动联想控股上市。联想上市，必然要稀释原始股东的股权。中科院的股权就被稀释到只剩29.1%。超过30%股权的股东，在集团决策中，是拥有一票否决权的。但中科院只剩29.1%，丧失了一票否决权。