“怎么让病人给我们排队交钱”！这就是医疗产业化？

　　今年年初，一所医院被爆出在某庆典上打出“手术室里全是钱”的标语，着实让许多人大吃一惊，尤其是患者，原来他们在这些医院眼里，是摇钱树。

　　最近，四川泸州富康医院关于2022年下半年营销方案的内容，再次把医疗产业化的问题，推向大众视野。

　　泸州富康医院的营销方案之所以被群众批评，主要原因在于方案的内容过于露骨。

　　“怎么让病人长期留下来”、“怎么让病人给我们排队交钱”......

　　看看这些令人感到毛骨悚然的目录，我相信无论是谁看了，都会不舒服。作为一家医院，居然大谈特谈如何做营销？

　　泸州富康医院的工作人员慌忙解释：“这是误解，强调的是服务和医术”。

　　这就是马后炮了，到底是不是，只有你们心里最清楚。

　　我们需要注意的是，这次会议的主题是《泸州富康医院--2022年下半年营销方案》，简直笑掉大牙，第一次听说医院研究营销方案。

　　我的意思是，并不是说医院不能有收入，而是医院居然花时间用来研究如何做营销，还堂而皇之地罗列了一些方案来讨论。

　　我们再看看被曝光的其他目录，“行业现状分析”、“解决病人从哪里来”、“怎么树立良好的口碑”、“如何做到可持续发展”、“多元化创收增加效益”。

　　再回头看看医院工作人员的解释，他认为他们在讨论的是关于服务和医术的内容，这不是明摆着把群众当傻子吗？

　　医疗产业化，似乎让人觉得好像医疗产业越做越大、越做越强，才有利益人民的身心健康。高耸的医疗大楼，崭新的住院楼，设备齐全的医疗设备和各种不断淘汰马上又有新药补充的西药，这些浮华的外表让人觉得所谓的医疗现代化，就应该是这样。也只有这样，才说明现代科技的进步。

　　的确，这样很具备迷惑性。

　　可是，当我们细心思考一下，医院规模越来越小，医院数量越来越少，是不是才能反向衬托出，人民的健康越来越好。

　　诸如泸州福康医院产业化的医疗单位，还能有心思研究营销方案，还能堂而皇之地分析行业现状，分析病人从哪里来，还要想着医院如何做到可持续发展，如何多元化地创收增加效益。

　　这简直是在给医疗事业丢脸。

　　2018年高盛研究报告曾指出：能让病人治愈的商业模式不具备可持续性。

　　所以，我们再回头思考一下泸州福康医院的营销方案里头关于“如何做到可持续性发展”的问题，实在不敢去想。如果产业化是让一个伟大事业从此堕落，那么我们应该认真思考，到底是以人为本，还是以金钱为中心？

　　因为泸州福康医院的所谓可持续发展，不可能让医院消失。那么，既然医院要发展，就得创收。既然要创收，就只能从病人身上获得收益。在以产业化为主导的医疗体系中，只有源源不断的患者，才能保证源源不断的收入。