星宇股份风波:107名应届生遭羞辱式劝退,一封跨国投诉改变了事态走向

2026-09-01
作者: 翻斗花园赢趴大王 来源: 翻斗花园赢趴大王

AI摘要
  • 星宇股份7月招录440名应届硕士生入职,8月即对107名应届生进行"二选一"劝退:主动离职仅获半月薪资补偿,或拒绝签字则强制调岗降薪;常州市人社局调查后确认企业方法简单生硬,HR总监被停职
  • 星宇股份随后公开致歉并升级补偿:向107人发放3个月求职补贴+提供宿舍+设置6个月工资兜底方案,部分补贴已陆续到账
  • 部分应届生将合同、录音等全套证据同步提交欧盟投诉渠道及欧洲车企客户,因星宇塞尔维亚工厂供应宝马、奔驰等欧盟车企,触发供应链ESG合规审查压力
  • 星宇股份正在冲刺港交所A+H上市,欧盟《禁止强迫劳动产品条例》及德国《供应链尽职调查法》使其海外业务面临客户合规审查风险,或影响供应商评级及新项目定点
  • 事件暴露企业将应届生当"经营波动缓冲垫"的短视做法,00后毕业生开始善于研究规则并运用多元渠道维权,但跨国维权手段仍属特例
本摘要由AI辅助生成,仅供参考
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  当寒窗苦读的学子拿着校招offer踏入上市公司,本以为是职业生涯的起点,没想到入职仅仅一个多月,就迎来一场“二选一”的劝退约谈。近期A股车灯龙头星宇股份批量劝退应届生事件持续刷屏,从企业强硬劝退、全网舆论发酵,到HR负责人被停职、应届生向欧盟渠道提交投诉,企业公开致歉升级补偿,这起劳动纠纷,早已超出普通劳资矛盾的范畴。

  一、事件开端:入职一月,迎来“羞辱式劝退”

  2026年,星宇股份2026届校招一共招录440名应届毕业生,大量是硕士学历,岗位标注研发、技术类,满怀期待的年轻人7月正式入职报到。

  仅仅一个月之后,8月上旬,大批应届生被HR分批约谈,给出极具压迫感的两个选项:

  1. 以个人原因主动离职,只发放半个月工资作为补偿;

  2. 拒绝签字离职,就强制调岗到流水线,从事操作工岗位,同步下调薪资待遇,约谈中还利用行业背调对学生施压。

  对于应届生而言,8月秋招已经基本结束,一旦离职,直接丢失宝贵的应届生身份,错过全年求职窗口期。不少学生描述,多个会议室同时开展劝退谈话,没有协商余地,处境十分被动。最终合计107名应届生与公司解除劳动合同,这就是引发全网热议的“羞辱式劝退”事件。

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  二、舆论全网发酵,官方介入,HR总监被停职

  学生遭遇在社交平台曝光之后,迅速引爆舆论。一边是企业对外宣传“最佳雇主”的形象,一边是刚入职毕业生被粗暴劝退,强烈反差引发网友激烈讨论。

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  常州市人社局迅速成立专项工作组开展调查,8月25日发布官方通报:确认星宇股份与107名应届生解除劳动合同,协商过程方法简单生硬,缺乏充分有效沟通,造成恶劣社会影响;企业已经对人力资源总监作出停职处理。通报同时明确:经查,该企业不存在违规享受就业和人才类政府补贴行为。

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  官方给出定性,但事件并没有就此平息。对于被劝退的学生来说,常规劳动仲裁流程漫长,面对资本雄厚的上市公司,个人维权成本很高。被逼到绝境的00后应届生,找到了另一条维权路径。

  三、另辟蹊径:应届生整理证据,向欧盟渠道提交投诉

  当事学生梳理劳动合同、约谈录音、聊天记录等全套证据,他们研究发现星宇股份的命脉:公司大力开拓欧洲市场,塞尔维亚工厂是重要海外生产基地,产品供应宝马、奔驰、大众等欧盟车企,海外业务是公司未来重点增长板块,同时企业正在冲刺港交所A+H两地上市。

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  欧盟《禁止强迫劳动产品条例》、德国《供应链尽职调查法》对供应商ESG劳工权益审查标准严苛,供应链用工负面线索,会触发海外客户合规审查,甚至影响订单合作、海外市场准入资格。

  于是,部分应届生没有优先选择国内仲裁,将全套证据提交欧盟相关投诉渠道,同时同步向港交所、欧洲车企客户递交申诉材料,国内劳动监察也同步提交举报。这波操作,直接击中企业海外发展的软肋,让一场国内劳资纠纷产生跨国影响力。

  客观说明:提交投诉线索不等于欧盟官方已经正式立案调查;普通劳动纠纷并不直接等同于强迫劳动,但投诉线索会强制触发海外客户供应链尽职调查,带来巨大商业压力。

  四、企业公开致歉,补偿方案大幅升级

  在舆论压力、国内人社部门调查、海外投诉线索多重冲击之下,8月27日星宇股份正式发布公开致歉信 。

  公司承认:管理层在决策上有失误,管理上有疏漏;在具体执行中沟通生硬、方法简单,未顾及同学们的切身利益,向107位学生、家属以及社会公众诚恳道歉。

  同时出台三大补偿补救措施:

  1. 向107名同学发放3个月求职生活补贴,愿意留宿宿舍的继续提供免费住宿;

  2. 对接外部企业资源,组织专场招聘会,帮助学生寻找新工作;

  3. 设置兜底方案:如果到11月底依旧没有落实工作,企业补偿6个月工资 。

  对比最初仅半个月薪资的离职补偿,方案出现巨大幅度升级,部分学生反馈补贴已经陆续到账。但不少当事人表示,经济补偿难以抹平求职节奏被打乱、心理受到冲击带来的伤害。

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  五、展望:后续欧盟方面可能带来哪些连锁反应?

  目前欧盟机构尚未发布正式立案公告,但事件的连锁影响已经开始酝酿,可以预判几大可能性:

  1. 海外车企客户启动内部合规审查:即便欧盟不直接立案,宝马、奔驰等合作车企收到投诉线索之后,按照当地法律要求,必须开展供应商尽职调查,要求星宇提交完整整改报告,开展内部核查,短期会抬升企业海外业务合规成本,存在供应商评级下调风险,严重情况下会影响新项目定点资格。

  2. 塞尔维亚海外工厂受到连带审视:星宇塞尔维亚生产基地作为面向欧盟的核心产能,会被纳入供应链审查范围,后续劳工管理制度、用工流程需要进一步完善,否则会拖累整个欧洲业务布局。

  3. 不等于直接触发产品禁入:《禁止强迫劳动产品条例》门槛很高,单纯企业内部裁员劝退事件,很难直接达到“强迫劳动”认定标准,不会轻易直接扣押、禁止商品进入欧盟,但会成为长期留存的ESG负面档案,影响海外资本市场与客户信任度。

  4. 港股IPO进程承压:港交所对ESG社会责任维度高度看重,本次劳工争议会增加问询压力,拖慢上市推进节奏,影响机构投资者信心。

  六、事件反思:校招不是“可随意反悔的买卖”

  星宇股份这起风波,留给整个职场和企业圈深刻的反思。

  校招是双向契约,企业撒下大量offer,不能把应届生当成经营波动的缓冲垫。招进来又粗暴劝退,毁掉的不只是上百个年轻人的人生节奏,更透支企业自身品牌信誉。

  00后毕业生维权方式发生变化,不再只会被动妥协,懂得研究规则、用好多元渠道维护自身权益。但我们同样需要看见:普通劳动者掌握跨国维权手段终究只是特例,绝大多数打工人,依旧依赖国内劳动保障体系守护权益。

  道歉和高额补偿是补救,却不能掩盖前期用工处置方式存在的问题。企业的竞争力,不只是技术、产能和海外订单,善待员工、敬畏契约精神,才是企业走得长远的根基。

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