尹国明：恒大许家印虽倒，但这场舆论战更关键，不能输，输不起！

　　一

　　写《这才是许家印事件的本质》一文时，我就知道一些人会尽一切可能从他们认为可能的任何角度，降低这件事对他们的私有制代表文明，民（私）企代表先进性，民（私）企比国企管理更好效率更高等长期灌输给公众的思想钢印不因此松动。但我发现，在某些地方还是低估了他们的无底线。

　　我们当然不能因为恒大事件就否定全部民（私）企业和整个民（私）营经济，但经历过恒大这个事，我们也不能什么样的民（私）企业都支持，也不是把什么样的私营企业都当成民营企业。

　　之前他们在这方面的舆论战认知战是比较成功的，很多人真的接受或部分接受了这些天天有人讲、月月有人讲、年年有人讲的观念，条件反射一样认为公有制是各种问题的存在，国企是僵化落后的表现。有不少普通人，包括一部分打工人，提起国企就一脸嫌弃，提起公有制就一副不屑。哪怕是他们刚刚抱怨完自己所在的企业老板经常让他们996，工作强度学习华为，薪酬待遇排斥华为。

　　站在他们的角度，这种对国企的妖魔化舆论战认知战取得的效果是多方面的，既能增加了公众对私有化的认可度，又能让打工人对所在企业的“996”增加了耐受力。

　　当然，我们的舆论战认知战对手并不满足于对国企的妖魔化，他们还要想办法论证私有制是唯一的正确选择。那句到处都在传播的“权力不能私有，财产不能公有”，就是给公众植入这样的思想钢印所专用（对这句破绽不少但迷惑性不小的话的批驳在文章后半部分）。

　　他们的话语权很强，舆论战认知战又有一套很成熟的体系，文案考究，组织协同有力，洗脑效果很厉害，但因为他们那一套与现实无法做到相符，所以又不得不经常面对现实的挑战、被打脸。比如，这次恒大许家印事件，以及地产和金融圈的民（私）企多起暴雷事件，总是会让一些人反思私有制和民（私）企是不是都有他们说的那么好，同时也会反思公有制和国企是不是都像他们说的那么差。

　　妖魔化公有制的存在合理性，是他们舆论战认知战的重中之重，事关他们舆论战认知战成败的全局。

　　我们一般人其实不太重视所有制问题，当然这也是被舆论战认知战影响的结果，但我们的对手却极其重视，所有制是他们最关注的三个问题之一。中文互联网现在出来维护公有制地位的人其实不多，为国企说话的声音比为民（私）企说话的声音小多了，这就在舆论上形成了事实上国企和民（私）企的不平等待遇，处处透着对国企和民（私）企的双重标准。国企确实是顶着猛烈的舆论炮火坚持到现在的。公有制经济比重都30%左右了，民营经济都56789了，我们的对手还是嫌国企比重太高，还在变着法要求进一步国退民（私）进，他们的目标是所有赚钱的领域都交给民（私）企，亏钱的事国企去干，包括经济命脉行业和国计民生领域。