别把HR当“政委”

　　最近《庆余年》在热播，里头有个机构，叫做“监察司”，职员安插在各个部门中，监视百官臣僚，相当于东厂、锦衣卫、军统、CIA。

　　其实，也有点像大企业的HR体系。

　　我已经很久不在大企业任职了，是个自由人，所以可以谈一谈这个话题了，也希望曾经的HR同事们不要多心，我不是针对谁，我只是说说我个人的看法。

　　如果我开公司，我自然也会招一个专业的HR，因为人力资源是个专业的学问，不是靠个人魅力和老板的手段就能解决的，一个员工的入职、培训、社保、绩效考核、离职、解约，都得靠专业的HR去解决，老板精力有限，也不该把时间花在这些方面。如果公司足够大，老板就更不可能去了解每一个人员工的情况了，很多下面的纷争，根本到不了老板这一级，HR自行就处理了。老板不知道，也不想知道。

　　这叫“屁股决定脑袋”，“阶级决定立场”。

　　但从个人来说，我真的不建议一个公司把HR摆到最重要的位置，因为为公司创造利润的不是HR，而是生产销售的员工，是无数一线的劳动者;而HR，也不该只为老板考虑，而不为员工考虑，因为你自己也是员工。

　　但有个问题，一旦HR为员工考虑了，为员工争取利益了，这个HR差不多也就做到头了。

　　HR这个职位，很奇特，在老板和管理者看来，比一线员工都重要，好像他们才是公司的柱石。很多互联网、科技大佬都说过，HR是一个公司的制度、文化保障，要“支部建在连队上”，从上到下“统一价值观”，公司才能长远发展，做的大。

　　但在普通员工看来，HR就是全公司最邪恶的存在，他们私下里，都把HR叫做“东厂”、“锦衣卫”、“监军太监”、“拿着鸡毛当令箭的小人”。

　　因为普通员工看事情都很朴素简单，在他们心里，任何事情都可以脑补成古代“君王、将军、太监”那一套，他们是忠君报国的将军，HR自然就是进谗言、使绊子、只会溜须拍马的太监了。

　　实际上，事情没有那么简单，HR本身和普通员工一样，也是普通员工，但是，HR同样也是老板去管理、统筹整个公司人力资源的“手”。他们必须屁股坐在老板一边，替老板考虑问题，他们的绩效考核，就是挖多少人才、淘汰多少员工、节约多少人力成本。

　　很多企业家，从历史中学经验，学到了一条：“把支部建在连队上”。于是，他们就想到了，把HR下放到各个业务部门，起到监督各部门的作用。这些HR起到“支部建在连队上”的作用没有?并没有，他们的工作简单枯燥，就是上班的时候监督员工有没有划水，有没有刷抖音，有没有使用竞争对手的APP，有没有私下里讽刺领导和公司文化，导致大家上班有如坐牢，战战兢兢，不敢越雷池一步。