“湖畔”是所好学校!
16日下午,一条短视频在网络上热传,一名工人将“湖畔大学”校名石上的“大学”二字给烧掉了。
对此,湖畔大学17日回应称,湖畔不属于学历教育序列,为了避免给大家造成误解,现更名为“浙江湖畔创业研学中心”。
无论如何,这意味着曾经风头无两的“湖畔大学”在某种意义上的终结。
有人惋惜,更多的人则是拍手称快。
“所谓大学者,非有大楼之谓也,有大师之谓也。”
问题在于这曾经以“大学”自称的“湖畔”果真有大师吗?其目的又是什么?
“湖畔大学”是由马云牵头,包含柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办的组织,号称要培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家,目标学员主要为创业三年以上的创业者。
明明不是大学,却非要冠以“大学”的名字,干的是什么?
2017年3月底,湖畔大学第三期开学,在开学典礼上,校长马云提出“湖畔四为”——为市场立心、为商人立命、为改-革-开-放继绝学,为新经济开太平,表示湖畔大学的使命就是培养更多有责任、有担当、有情怀的中国企业家群体。
也是在此次开学典礼上,马云提出“希望所有进入这个学校的人,你们就像黄埔一期二期一样,认认真真、脚踏实地”;“这个学校已经不是一个民营企业学校,这个学校更不会小到说我们跟国有企业去竞争”。
说白了就是“湖畔”有更大的诉求。至于这更大的诉求是什么?似乎已经不言自明。
想一想,当年常凯申的发迹,除了其超强的政治手腕,更关键的是在自任校长的黄埔培养出自己的班底,及在412前夕彻底投靠江浙财阀(背后又有英美资本的影子)。
从招生条件来看,湖畔大学要求的是三年创业经验、三十名以上员工、纳税三年,年营收超过3000万,有三位举荐人,一位保证人;事实上,只要有保人,一些达不到上述要求、压根没啥创业经验和能力的企二代也是可以进入的,毕竟企业的家族传承,是一件生死攸关的大事,“马老师”真是为其操碎了心。
里头的要害在于举荐制度。
以国外高校/企业为例,一般是找2-3位熟悉你的社会名流、直属领导或老板、合作伙伴之类的为你写推荐信,不需要和你一个单位,只要是有一定影响力、对你比较了解、能够为你背书即可。
湖畔的操作则是,推荐人一定得是我湖畔的校董、老师或校友——一个封闭的圈子就此形成。
说轻点,叫拉帮结伙、培植党羽;说重点,叫资产阶级zd的早期形态。
这正是前有泰山会、阿拉善生态协会、江南会、后有湖畔大学。唯一变化的是触手已经由“大佬们”伸到中青年“小白”。