联想卅七年之第九章 “倪柳之争”引发的纠纷

　　俗话说“墙倒众人推”，在“倪柳之争”中，有些开始站在倪光南立场的人后来“反戈一击”，推翻自己最初的说法，从而扮演了奇特的角色。

　　一、曾茂朝前后矛盾的言行

　　曾茂朝担任过两任中科院计算所所长，也曾经是计算所几个所办或所合资公司的董事长：包括信通、联想、振中等等。计算所员工都认为，在这些公司中，他最支持振中，人们说振中是曾茂朝的“亲儿子”，他也真把他的儿子安插在振中，当了振中在美国分公司的总经理。

　　信通是计算所、科仪厂等三家合资的，后来信通出了走私问题，曾茂朝推得一干二净，他说，信通我没有管，因为院里对公司的方针是“不管就是管”，我执行了这个方针，我没有管，我没有责任。其实信通的历史倒是有一点“贸工技”的意思。

　　当信通成立时请了倪光南当顾问，也和中航深圳工贸中心一起支持倪光南研制联想式汉卡。但计算所公司一成立，倪光南当了总工，信通自然拿不到联想式汉卡成果了，后来计算所公司只在第一型汉卡给了信通共同销售权作为补偿，以后就没有信通的分了。信通想开发高技术产品，它投资几百万元（这在当时是很大的投入）去开发“小巨型机”，这个计划市场需求不明确，片面追求速度指标，体系结构复杂，用了2000多个PAL（可编程逻辑器件），研制周期太长，一直做不出产品来。信通想靠贸易赚得的钱来支撑开发，但信通规模太小，贸易的收益不足以支付，它也有汉字终端等自己开发的高技术产品，但市场不如联想式汉卡大，所得利润也有限。信通后来发生走私问题可能与开销大、利润不够有关。虽然信通投入大量资金开发小巨型机的精神是可嘉的，但最后力不从心失败了，中关村的成功公司像计算所公司、方正等都是利用了大院大所的成果，才能迅速成长。

　　对于联想（1984-1989是计算所公司），曾茂朝这个董事长一直处于和柳传志争权的过程中。由于柳传志可以直接得到院里的支持，并不在乎曾茂朝。

　　图为计算所公司的春节联欢会，这时照例是曾茂朝上台致辞，柳传志等在台下磕瓜子、看节目。从左至右，李勤、柳传志、胡靖宇、刘金铎、倪光南。

　　据倪光南回忆：直到1995年6月他被免去联想的董事、总工为止，十多年里联想董事会没有开过一次会议，曾茂朝这个董事长形同虚设。曾茂朝基本上不出席联想的会议，每年只有一次例外，这就是年终的公司联欢会。这时，柳传志照例要请曾董事长上台致辞，而柳传志乐得轻轻松松地坐在台下磕瓜子、看节目。

　　1994年上半年当倪光南发现港商负债持股问题后，几次向曾茂朝、院里反映情况，院领导在7月初找柳传志、倪光南分别谈了话，曾茂朝都参加了。院里对倪光南谈话的意思是要倪光南以团结为重，和柳传志继续合作，问题由领导考虑。当时倪光南反映情况并没有上纲，只是说柳传志借钱给港商占许多股份的做法损害了联想的利益。但曾茂朝私下就对倪光南说，你提意见没有抓主要的，院里和柳传志谈话时批评柳传志说，“倪光南告你挪用（公款）怎么办？”，你要抓这个主要问题。这样，倪光南得到了启发，知道要上到“挪用”（公款）这个纲上。倪光南也没有认识到香港联想上市和柳传志父亲柳谷书先生的关系，又是曾茂朝对倪光南进行指点，曾茂朝告诉倪光南说，他在香港联想上市前曾遇到过柳谷书先生，问香港联想上市要不要征求中国技术转让公司的意见，柳谷书先生说“不用了”。暗示倪光南要把柳谷书先生的作用联系进来。在更有政治经验的曾茂朝的开导下，倪光南逐步掌握了问题的核心，倪光南也把曾茂朝作他的领导和同盟者看待。