坚决支持董大姐领导的格力不用海归派,只用国内高校里培养的人才

2025-04-27 434 0
作者: 上官茂华 来源: 红歌会网

  2025年4月22日,格力电器股东大会上,71岁的董事长董明珠大姐“绝不用海归派,只用国内高校里培养的人才” ,“海归派里有间谍,我不知道谁是谁不是”的发言,迅速上了热搜。广大网友拍手称快,强烈支持。

  同时,董大姐的这番发言也引起了一些人的愤怒,好像挖了他们家的祖坟一般。特别是那个网络大V胡某人,对董大姐又是扣帽子,又是打棍子。数落董大姐“明显越线了”啦、“涉及了社会的公共政策”啦、“是身份歧视”啦、违反了“劳动法第三条”啦,“海归派里有间谍荒诞”啦等等一大堆的不是。

  胡某人还威胁董大姐——必须向海归派道歉。

  这些人可谓是站着说话不腰痛,可谓是不当家不知柴米油盐贵,可谓是说话的时候,牙齿都不跟舌头打商量,可谓是包藏祸心。

  格力是全球空调龙头企业,是在董大姐带领下一步一个脚印成长起来的。格力用什么人,怎样用人,是格力多年的成长经历形成的用人文化,也是格力成长壮大的核心要件。没有这一要件,格力就不可能有今天的辉煌,有了也会衰败掉。

  由此可知,格力的用人文化,应该尊重,谁也无权干涉,扣帽子,打棍子,董大姐更是无须因阐述了格力的用人文化而要向谁道歉。

  我们倒是想问一问胡某人为代表的网络喷子:尔等有什么资格指责格力的用人文化?尔等安的是什么心?尔等是不是想搞垮格力?真可谓是司马昭之心,路人皆知——尔等真正关心的是怕董大姐领导的格力此举,断了尔等买办的财路。

  我们坚决支持董大姐领导的格力不用海归派,只用国内高校里培养的人才之用人策略,除了尊重格力的用人文化之外,还有如下原因。

  一、格力的用人文化,是经实践检验的成功用人文化。我们只要看看格力研发团队,看看格力现在的世界影响力,行业引领能力和企业盈利能力,就不难明白这个道理。

  格力1.3万名工程师里海归占比不到0.5%,简直是拿着筛子把“洋墨水”过滤得干干净净。一方水土养一方人,正是因为格力在用人上不崇洋媚外,注意人才的水土相符,才有格力的深深扎根本土,辐射国际,企业发展根深叶茂。谭建明这样的土专家,从车间流水线干到带队攻破工业机器人技术,活生生把外企垄断撕了个口子。

  在空调领域,格力凭借其核心技术优势和全产业链布局,已连续28年稳居国内市场占有率第一。格力累计申请专利超过10万件,在压缩机、电机等关键零部件领域实现自主可控,构建了竞争对手难以逾越的技术护城河。

  这种技术优势使格力盈利韧性显著。即使在原材料价格波动、行业增速放缓的背景下,格力仍能保持40%以上的毛利率,远高于行业平均水平。其独创的“淡季返利”销售模式,既稳定了经销商体系,又优化了现金流管理,形成了“研发-生产-销售”的良性循环。

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