北京日报：从华为看中国制造如何证明自己

　　近段时间，苹果和华为都发售了新机。两大巨头同台“打擂”，免不了要被人比较品评。这不，一组两个品牌线下门店的人气对比图就广为传播。

　　据图片所示和网友描述，华为店人头攒动，“花粉”第一时间到店体验新机型的“黑科技”;而苹果店则人气不复以往，有顾客发微博称店员准备的欢迎仪式被自己独享。从排队买苹果到排队买华为，翻转的现实触动了不少人，许多中国网友感慨“有点燃”“突然想哭”。

　　作为中美两国的代表性产品，华为和苹果天然地带有超越自身的象征意义。我们乐见华为广受欢迎，更能理解“花粉”看到自己心头所好“出人头地”的振奋。尽管光从一组照片就得出“华为超越苹果”可能过于武断，但不可否认的是，华为正不断比学赶超，以创新突出重围，以品质赢得市场，成为名副其实的中国制造先锋，即便曾在全球手机市场稳坐头把交椅多年的苹果，也不得不为之侧目。

　　回望这些年手机市场的起起伏伏，我们就更能理解华为领衔的中国手机走到今天，何其不易，何其励志。

　　1987年，重达一公斤的“大哥大”——摩托罗拉3200漂洋过海来到广东，中国的手机时代就此开启。在毫无经验和技术积累的情况下，国产机靠贴牌起家，从实力雄厚的手机大鳄手中“硬生生打下半壁江山”。

　　进入智能时代，手机的尺寸越来越小，功能越来越多，迭代越来越快，消费者预期越来越高。这方寸之间，俨然成了尖端科技和新锐设计的集合体，厂商一步赶不上，就可能步步赶不上。摩托罗拉、诺基亚、索尼，乃至三星……都曾辉煌一时，如今却“泯然众人矣”。在这片惨烈的红海中，华为没有被吞噬，反而一跃成为弄潮儿，确实值得点赞，更成为省思中国制造未来时一只非常值得解剖的“麻雀”。

　　解码华为的逆袭秘诀，首要一条在于对创新，尤其是核心技术创新，近乎偏执的坚守。比如对于芯片短板，掌门人任正非采取了强攻战略：要求设计团队壮大到两万人，给出的年研发费用高达四亿美金，用意简单明确，“一定要站立起来，适当减少对美国的依赖。”

　　更为震撼的数据是，2008年至2017年，华为累计研发投入达3940亿元。即便处于高光之下，这家公司也保持了难得的清醒，表示未来十年仍会保持将15%的销售收入投入研发，因为自身水平尚停留在“工程科学的创新层面，尚未真正进入基础理论研究”，急需突破“无人领航、无既定的规则、无人跟随的困境”。市场瞬息万变，但技术为王的铁律不变。强攻技术，投入最大、风险最高、过程最苦，但只要熬出来，就会事半功倍。