胡懋仁：美国的DEI文化只是在做表面文章
近年来，波音公司制造的飞机产品事故不断，导致波音公司市值大幅度下滑，营收也迅速减少，而亏损则迅速成倍攀升。
2024年8月8日，前雷神公司CEO凯利·奥特伯格正式接任波音CEO一职，“技术流派”的凯利开始了他对波音大刀阔斧的改革。
上任后不久，凯利就宣布了一项涉及约17000名员工的裁员计划，大量印度裔高管首当其冲，凯利要彻底终结波音的“印度病”。
波音的“印度病”还要从前CEO丹尼斯·米伦伯格（Dennis Muilenburg）说起，他虽然不是印度裔，但是自打他2015年成为波音的首席执行官后，主导了多个重要的项目和决策，还将波音飞控软件外包给了印度软件企业，这为之后波音的事故频发埋下了炸弹。
同时，他还积极响应民主党政府的DEI政策，提拔和使用了大批印度裔高管，特别是将负责人事招聘副总裁一职交给了印度裔，这让大量的印度裔员工迅速涌入了波音，截至2019年，波音公司的印度裔员工数量从一千多人激增至近两万人。
这里，提到的所谓DEI政策，就是所谓“多样性”（Diversity）、“公平性”（Equity）、“包容性”（inclusion）的政策。在美国领馆门口你可以看到DEI的海报，甚至还加个A，指“可及性”（accessibility），变成了DEIA。说明这已经成为美国国家级别牌面上的理念了。
在美国长期存在的种族歧视、性别歧视的情况下，某些美国的学人，以及某些企业希望在吸收就业人员的时候，要关注少数族裔、女性和其他弱势人群，即对这几类群体在招聘时采取一定程度的倾斜政策。
在美国的那个非洲裔人士乔治·弗罗依德被警察暴力执法而死亡的事件之后，美国爆发了所谓“黑命贵”的抗议运动。我以为，这个“黑命贵”是在美国的华人们发明的一种译法，为的是简单好记。其本意应该是，黑人的命也要当回事。也有人译成黑人的命也是命。
在这场抗议运动爆发后不久，美国的企业也是在美国政府的号召或者暗示之下，在企业招聘人员过程中，也特别倾向于发扬所谓DEI文化。大量少数族裔，主要是黑人进入到企业中来，特别是进入到一些著名的大企业中来，例如波音。还有就是除了女性之外，还有所谓跨性别、同性恋、不同宗教信仰的人士也都能够进入到企业包括大企业之中来。在这个过程中，对于员工入职所需要的专业技能反而被忽视了。
在波音公司，由于不少印度裔人士担任了企业高管，所以他们招聘了大批印度裔人士入职波音公司。但由于这批新入职的人员缺乏技术培训，而且他们相互之间拉拉扯扯，讲亲情，认老乡，工作中缺乏严谨的态度，也不太严格遵守必要的规章制度，结果导致波音公司生产的飞机质量极不稳定，以至于酿成一个又一个祸端。
