紫虬：当今一切企业的活力秘诀——中国人的总结

　　“你爱或者不爱我，

　　爱就在那里不增不减；

　　你跟或者不跟我，

　　我的手就在你的手里，

　　不舍不弃……”

　　如同广为流传的情歌《见与不见》，企业活力的秘诀，不论你爱或不爱，它就在那里，是企业规律的客观性。

　　1996年3月27日，有领导在诸城提出“不必争论是股份制还是合作制，是公有制还是私有制”后，实际上形成重大的产权认识误区，虽然推动了市场主体的形成，但最终少了民意根基。一个根本原因是，同一时期出生、懂事的青年人，如今已作为雇佣劳动阶级登上了历史舞台。

　　1964年10月29日，教员对大致45后50后60后，或者范围更广，有4个字的评价：“没知识了”，因为“没见过帝国主义、地主、资本家”，“吃蜜糖长大”（《毛泽东年谱》同日）。如今这代人垂垂老矣，有一代人的北大荒、梁家河、西双版纳，依然少有对风投、私募及金融衍生品投机的认识，以及由其决定的阶级关系的直接体验。

　　深度求索DeepSeek团队平均35岁。这代人饱经诸城产权变革后，资本驱动的生产方式对社会关系的改造，有的人为取得学位即付出无偿劳动，到走上社会即默认雇佣劳动者地位。一代人不敢婚育，难以承担下一代精英竞争的培育压力。这是他们的前辈，包括那些口吐莲花的私有化专家从未感受过的。另一方面，他们平视西方，早已没有了留法前辈用50年前乘坐5万吨洋轮来奚落国产万吨轮的那种仰视。

　　1967年9月16日，教员说，“老爷们要向小爷学习”（《毛泽东年谱》同日）。今天，正是小爷们叱咤风云的天下。

　　农村出身的梁文峰，30岁创办幻方基金，三十六岁掌管千亿私募，从人力劳动的小农寒门到最现代的高科技资本运作，梁文稳也算是“执两端而竭焉”，能否找到最恰当的生产方式？

　　马克思和毛泽东都认为，生产劳动中管理引起的对立，是以“一切以阶级对立为基础的生产方式”的共性。毛泽东就生产、分配中人与人的关系，提出了改造方法。

　　“我们的经验，如果干部不放下架子，不同工人打成一片，工人就往往不把工厂看成自己的，而看成干部的。干部的老爷态度使工人不愿意自觉地遵守劳动纪律，……不能认为，在社会主义制度下，不用做工作，就自然会出现劳动者和企业领导人员的创造性合作”。（《毛泽东文选》第8卷，第129页）

　　并进一步总结：在所有制稳定期间，通过生产和分配体现出来的人与人的关系调整，是没有止境的，“这种关系是改变还是不改变，对于推进还是阻碍生产力的发展，都有直接的影响。“（《毛泽东文集》第8卷，第135页）