藏北高原上的牧业公社：如何创造安全感、获得感、可持续性 | 《乡村纪事》节选

　　导 语

　　物质的生产本应服务于人的生存和发展，但今天反而出现了反客为主地颠倒：对利润的追求凌驾于人的生存和平等之上，对市场交换的追求凌驾于生产者的内需之上，在市场中处于弱势的群体被牺牲。在这种生产关系中，人与人的劳动分工被等级化，“领导”和“群众”之间只有单向的监督关系，群众成为被管理的客体。嘎措通过三重逆转，让使用价值的生产超越于交换价值的生产，让产品生产服务于人，而不是人被异化地服务于利润生产，这是嘎措的“集体”最具魅力的所在。这三种逆转分别是：

　　第一，“追求公平”对“追求利润”的逆转。在劳动分配上，嘎措遵循以按劳分配、劳动均衡为原则，对于缺少劳动力的贫困家庭，集体会把他们的主要劳动力安排在工分比较高的岗位上，既保证了大多数人的劳动效益，也能惠及部分劳动力弱势家庭。这保证了生产和再生产需求的平衡。

　　第二，“内需导向”对“市场导向”的逆转。嘎措在畜牧产品的去向上，没有让“市场”凌驾于内需之上。其畜牧产品的大约70%用于满足社员们的需求，市场的需求是相对次要的。这种自给自足、丰衣足食的特征让嘎措的集体经济可以保持活力和可持续性。

　　第三，“循环监督”对“单向监督”的逆转。在集体劳动监督上，嘎措实行的不是组长对组员的单向监督，而探索出了一种“各生产组长监督组员，村干部监督生产组长，所有的人监督干部”的循环式民主治理模式。同时，村干部工资发多少，社员说了算。

　　这三重逆转，是嘎措探索出的不同于主流发展模式的道路，它以60年的实践探索了另一种生活的可能。尽管搬迁后的嘎措也面临着如何保持“集体经济”的挑战，但我们相信集体仍然可以发挥团结互助、再造家园的作用。

　　本文节选自《乡村纪事》第二章《嘎措乡：雪域高原上的人民公社》。《乡村纪事》一书的作者们扎根基层，以集体调研、集体写作的方式深入研究集体村庄，全景展示了发展新型农村集体经济的7个案例，也为当下推进乡村振兴提供了理论和实践上的参考。本号还将陆续推出《乡村纪事》第三章和第四章部分章节，敬请关注。
 

　　作者｜严海蓉（清华大学人文与社会科学院高等研究所，主要研究领域为农村发展、集体经济/合作社、农业转型等）

　　高明（上海大学文学院文化研究系，主要研究方向为新工农文化分析）

　　丁玲（安徽师范大学经济管理学院，主要研究方向为集体经济、农政变迁）

　　责编｜OZ、侯解

　　后台编辑｜童话
 

　　第一节 走进藏北“无人区”

　　嘎措乡位于西藏自治区那曲市双湖县北部，辖区面积2.74万平方公里，平均海拔高达4900米，曾经被称为“生命禁区”。从双湖县再向北，沿着一条2003年建成的颠簸的沙石土路，穿行70多公里，翻越广阔的高山草原，一路所见是地鼠野兽、河湖雪山，偶尔路过一两个放牧点，牛羊成群，忙碌的牧民在帐篷里烧火切肉，做酥油，做酸奶……给苍茫的草原增添了一点烟火气息。