用人单位变相给劳动者调岗降薪,劳动者该怎么办?

2023-11-09
作者: 徐尔安 来源: 共享法律课堂

  近期笔者接到了不少劳动者被调岗降薪的咨询,当前一些用人单位通过多种方式,让劳动者调整工作岗位、工作区域、接单情况、加班情况等,导致劳动者薪水大幅下降,劳动者非常无力。

  按照大家的说法,用人单位经营效益出现问题,便开始进行所谓的人员结构优化,各种穿小鞋,让人干的不舒服只是一个方面,很多工资直线下降,有的一个月只还有两千多块钱,目的就是希望劳动者离职,且不承担任何经济补偿或者赔偿。

  其中有一个案例,当事人是负责一个区域的销售主管,由于客观原因该区域的销售业绩出现了下滑,加上公司高层结构进行了调整,于是公司就直接开会进行岗位调整,名义上为其安排一个副手的岗位,实际上是将劳动者闲置,并进行各种物理隔离,并且每个月只能拿到2000多的底薪。用人单位的做法一方面通过降低薪酬来施压劳动者,另一方面将劳动者孤立起来进行心理攻势。面对这样的局面,在与当事人多次沟通后,我们要求公司恢复劳动条件,坚持打卡上班,并结合客观条件,向公司提出谈判协商的要求,通过多次谈判、主动行动和仲裁程序陆续取得了不错的结果。

  另外一个案例,当事人是在养生馆上班,从事按摩理疗的工作内容,按摩理疗分不同的服务套餐,相应的提成比例差异也比较大。当事人连续两个多月都只分派到最低级别的服务套餐,工资从之前月收入1万多降至只有五千元左右;并且,公司在客户分配上都是通过晨会进行口头说明,实际执行具有极强的主观性。在与当事人详细沟通后,我们发现一方面公司在分配工作内容具有随意性和不公平性,另一方面工资构成中,对于周末和节假日加班方面存在欠发工资的情况。我们提出要求同公司领导协商,对于工作分配方案进行公示和说明,并且保留相关证据,在要求更加合理方案的同时,做好进行劳动仲裁的准备。

  当下,劳动者在外谋职,工作上不顺心多有发生,大家最在意的还是工资待遇。公司通过调整岗位来变相降低薪资,通过调整业务分配和加班制度来降低劳动者的绩效工资和加班工资,客观的结果是劳动者到手的工资越来越少。针对不同的情况,我们需要通过相应的方式维护自己的权益。

  对于调整岗位引发的纠纷,首先需要就行为本身作出分析,包括岗位性质、工作地点、工作内容等,以上是否符合劳动合同的约定和法律规定;其次,需要就行为的合理性和合意一致性进行事实探讨,用人单位应当有正当合理的理由对劳动者进行岗位调整,并且需要充分尊重劳动者的意见;第三,不能较大改变劳动者的工作条件,换言之,就是不能出现不合理的降薪和工作成本的增加。劳动法赋予了用人单位的管理权,同时也保障劳动者合理稳定的薪酬收入。

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  通过调整业务分配引发的纠纷,这类纠纷较为复杂,一般而言,用人单位对于业务分配和提成比例有自己的管理制度,具体反映在劳动合同、薪酬制度、规章制度和其他公示项目中,劳动者入职和履行劳动合同中,用人单位会对以上项目做出培训和说明。面对这方面的纠纷,一方面需要结合是否与岗位调整有关联性,另一方面要看用人单位是否进行具体公示宣讲,同时,结合一般意义上的合理性进行分析。作为用人单位的员工,本身劳动者对于不合理的情况可以提出看法和建议,并要求用人单位进行调整改正。当然,也有很多劳动者担心这样的行动会引发后续被穿小鞋等情况,这些需要具体情况具体分析。

  通过加班制度引发的纠纷,这个问题较为深邃。坦诚讲,由于劳动者底薪普遍太低,只有多加班才能获得足够的收入,只可惜这与《劳动法》的立法要义实质上是相悖的,如果严格执行“每月不超过36个小时的加班”,很多用人单位无法留不住人,很多员工也会无法维持当前的生活条件,因此有些问题从当前法律维度并不能很好解决。当然,遇到这样的情况,一方面我们需要分析加班制度的调整是否与工作岗位、工作区域的调整有关联性,另一方面公司调整加班情况是否具有一定的合理性,以及是否存在针对部分个体的故意情况;当出现以上情况时,作为劳动者,需要积极向上沟通,保留相关证据,维护自己的合法权益。

  面对用人单位对岗位等调整带来的薪资下降,劳动者需要分析情况,积极行动,向上沟通,自己的合法权益首先自己要重视和行动起来,同时结合专业人士的法律意见,制定出合理有效的方案。

  作者:徐尔安,手机号18168049616(微信同号)

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