华为任正非：我的精神导师毛主席！

　　美国前国务卿基辛格博士有一个非常著名的说法：领导就是要让跟随他的人们，从他们现在的地方，努力走向他们还没有去过的地方。

　　1987年，已过不惑之年的任正非终于领悟，一个人单打独斗最多能成为一个英雄；要团结带领几十人、几百人乃至最后几十万人的团队，需要依靠组织和思想的力量。

　　而这股力量的源泉，就是毛主席。

　　任正非非常注重政治学习，熟读《资本论》等著作，而研读最深的还是《毛泽东选集》。

　　一名跟随任正非多年的老员工说，任正非一有闲工夫，他就琢磨毛主席的兵法怎样成为华为的战略。

　　而此前，任正非在部队期间就是“学毛标兵”。

　　仔细去研究华为的发展，以及任正非的管理思想、战略方法，不难看到毛主席思想的深深印记。

　　1995年12月26日，毛主席诞辰纪念日，任正非在市场部整训大会上发表了《目前的形势与我们的任务》，题目与毛主席在1947年发表的文章完全相同。而两篇文章的诞生背景也颇为相似，都是完成了“农村包围城市”，开始向更大目标攻坚的关键时期。

　　1998年，任正非写了一篇《华为的红旗究竟能打多久》，标题就是来自毛主席在井冈山时期的那篇著名文章，只不过一个是革命乐观主义精神，一个是深沉的危机意识。

　　同年，在华为举行的“产品研发反幼稚大会”上，任正非以《希望寄托在你们身上》为题发表讲话，用毛主席50年代访问苏联对中国留学生所讲的这句名言，鼓励华为的年轻研发人员对未来充满信心，相信华为经过努力一定能够发展壮大，成为与国际巨头比肩的企业。

　　除了这些，任正非还写过《反骄破满，在思想上艰苦奋斗》、《要从必然王国走向自由王国》、《在自我批判中进步》，他的讲话里还经常可以看到诸如“统帅”、“将军”、“正规军”、“土八路”、“新兵蛋子”、“炮火”等军事词汇。

　　字里行间，全是毛主席的影子。

　　华为还有一句话是“集中优势兵力，攻克一个重点市场”。

　　也完全是毛主席打仗的套路。

　　华为企业文化的核心价值观是“客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”等等。

　　几乎完全就是毛主席思想的三个基本方面的商业化阐释。

　　这就是：实事求是、群众路线、独立自主。

　　第一个方面：实事求是

　　所谓的实事求是，就是一切依据客观条件制定策略。

　　面对问题，既不是盲目乐观，也不是消极等待，而是灵活有效地采取多种手段实现目标。

　　比如，1992年，华为自主研发出交换机及设备，但当时国内大市场皆由阿尔卡特、朗讯、北电等洋巨头牢牢把持，华为难有立足之地。