马云•金钱•技术•人伦――写在支付宝去实控人之际

2024-01-06
作者: 道一人 来源: 红歌会网

  中国人民银行12月29日宣布,同意支付宝(中国)网络技术有限公司变更为无实际控制人。靴子终于落地,一只重重的靴子,此举意味着马云及其一致行动人共同行使股份表决权,过渡到分别独立行使股份表决权,马云及其一致行动人共同行使53.46%投票权,现在分别行使投票权,马云只剩6%不到投票权,风险大为降低,

  此举看似剥夺了马云对支付宝的控制权,其实于国家和马云个人是双赢,于整个社会是多赢。支付宝创建之初马云就放出豪言:只要国家需要就交给国家。这实在不能看作马云的大放豪言,而是早有预感,留有后手退路的聪明之举;现在国家并没有剥夺你,只是去实控人,降风险而已,这岂不是双赢。

  马云留给社会数不胜数的争论,比如马云到底是企业家呢还是资本家?――这是我网络看到最多的争论不休。你说他是资本家吧?他却更像个企业家。我们从他早年建立黄页到后来创建阿里巴巴,都能看到他实实在在的企业家影子。特别他创建阿里巴巴,还是上世纪九十年代IT画饼时代,家有一台386电脑就象石器时代拥有一柄青铜剑,他就规划好未来的商业模式,那时的许多技术已经成熟,无论硬件技术,还是信息技术、网络技术、数据技术,然而要将这些技术纽结起来,非得商业的、资本大佬,还有政府的共同参与,没有一个纽结者,他永远是教科书上的憧憬,时代中的马云翩翩而来,天时地利人和,将这一切纽结在一起,即创造了时代的奇迹也塑造了时代中的马云。

  他就是实实在在的企业家,并且还是个心无旁骛的实业家,意志极为铁定的企业家。上世纪九十年代以来的许多企业家大都心有不甘,大都或多或少投资房地产,这不能怪企业家们,看着他人赚快钱,谁能不为所动,一年辛苦所得不及一次转手,十年辛苦所得不及一年屯地升值,谁能不为所动?逆时代而行者大都不妙;观马云形迹,全都不为所动,没有铁定的意志,断然难以做到,他不仅是实实在在的企业家,而且是开创时代和局面的企业家。

  你说他是企业家吧,他却乍看象个资本家?他告诉人们:我对钱不感兴趣,可他投资规模巨大,投资里面有投资,参股里面有参股,纵横交错,纵横捭阖,最后只能一句话,资本无所不在。他最后会聚到金融领域的所有影响,已不能用会计上的计量来论,支付宝、蚂蚁、花呗、P2P等等诸如此类只是个象征。

  是的,你说他是企业家,他比资本家更象资本家,无论他有意之举还是无意造设,这是个事实,国家有所警觉,也是难免的。

  然而马云留给社会的更有肃杀凛冽,特别他那句“银行不改变,我就改变银行!

  你不是银行从业者,当然没法切身感受其中的震撼和焦躁,我们普通人大可把他看成一句豪言,稍稍的带有些许威胁而已。今天靴子终于落地,马云的豪言也部分得到落实,至少支付宝带来的服务已使银行业受到鞭笞,正如切身感受者所云:不需要排队,不需要烦琐的手续,不需要门槛,不需要看脸色,然而真正的落实还有待时日。

  银行金融业的应有动作模式是什么?

  应该是风险控制,无论赚钱还是亏钱,无论为人民服务还是为资本服务,无论为实体服务还是为地产业服务,正确的动作模式应该是“风控”,然而中国的银行金融业整体已经走偏,都在倾向于赚快钱,赚“稳”钱。我这个稳是打了引号的,他们通过地产抵押无限量借贷给地产企业,账面看似降低了风险,实质将风险转嫁给国家,转嫁给社会,转嫁给人民,转嫁给子孙,马云一语道破天机“银行就是当铺”。

  2020年那场“外滩风波”,这句话给马云招来不小尴尬;然而时间是公平的,两年不到时局巨变,许家印锒铛入狱,房地产大雷引爆,牵涉到的银行金融业人人自危,一打又一打高管纵身一跃,总算给马云带来些许洗刷――当然也不必幸灾乐祸。从最近网络传出的几则视频看,马云那句话在好几个场合说过,有几次就是直接点名房地产业,指明房地产业与银行的勾连,甚至有一次几乎就是直接点名“恒大”――如果不是与许家印私交甚密,他肯定就要直接点名“恒大”与银行金融业的不当勾连了,事实上他早就道破天机,并广为流传:我投资“恒大”就为一窥其中究竟

  总算些许洗刷,我猜马云不会在乎这个的,如果在乎这个东西,就不会有传说中的“时代中的马云”了,今天支付宝去实控人,也算半个交给了国家,是个双赢和多赢,也算喜剧收场,也算一个总结;但是还没完,更多留待人们的是思考。

  正如标题所云,金钱、技术、人伦,他是哪一个?

  人们不得不问,他是哪一个?不仅“时代中的马云”,亦是一个时代的象征,支付宝交给国家了,这个时代尚未落幕,他关系到我们每一个人,哪有不问之理。他说“我对钱不感兴趣”,又说“赚钱不难,真正难的在用钱”;他怎么说怎么都有理,可人们不得不为温饱计,不得不为工作奔波,不得不为稻梁谋,哪有对钱不感兴趣的呢?谁人感受到赚钱容易的呢?

  我猜这是马云的真实心声,支付宝也好,蚂蚁也好,阿里巴巴也好,赚钱对他毫无意义,正如刚才所说,既不象企业家又不象资本家,既象企业家又象资本家――总在既象又不象两可间让人抓阄,然而赚钱对他确实毫无意义。

  他唯一的兴趣在“技术”。我在许多文章提出过这个看法,也提出过些许担忧。

  就他个人经历,他是个英文专业的文科生,是大学教英文的,与传说中的“理科男”全然粘不上边,没有哪个理由往“技术”那个方向去看他,他自己也说过,他数学考试成绩曾经为1分,物理也几乎为0分,智能手机猖獗时代竟然不会用,我在好多场合调侃他为“01先生”;成就IT事业者大都有IT方面的高深知识,或软件方面或硬件方面,至少是个理科生,你扳着手指数一数当下IT方面的领军人物,没有一个不是,外国情况大致如此,然而唯一反常的就是马云,他甚至不是理科男,对IT以“01先生”见闻,可是竟然促成IT事业在中国的巨大发展,促成了IT深度融入商业,改变了整个中国的商业模式。在他之前或同时代,没有哪一个人做到,没有哪个“01先生”促成IT改变中国的商业模式。

  事出反常必有妖,我在许多文章提出过这个看法,也提出过些许担忧。

  当然我提不出具体事例,只就哲学的泛泛而谈。就宏观长程看,这种事情经常有,不见得“反常”,最不可能的人促成了最不可能的事,宏观长程中是经常发生的,但在我们个体经历中应该引以为慎;宏观长程中的事物经常以“极端”或“不可思议”的方式发生,这就是“天道”,人道服从天道,但是智者应该“择其两端而用中”,因为人是这个世界的精灵,有自由意志,过于反常的事物必有妖,人们理应“择其两端而用中”。

  当然我提不出具体事例,但在现象上人们略微可以窥见一二:他以如此短促的时间“忽悠”了大资本,也“忽悠”了政府,不但“忽悠”了中国资本家,也“忽悠”了外国资本家,他“忽悠”了他想要的一切,终于成就了他想要的,他以“01先生”促成了IT商业在中国的巨大成功;既使美国和欧洲当时IT技术远远领先于我们,但在这件事上也是“起了个大早,赶了个晚集”。

  这一切都因应于他对“技术”的一窍不通而又近乎偏执的信仰。人道服从天道,但是智者应该在极端事物中“择其两端而用中”。支付宝交给国家也算圆满落幕,不然的话谁也难料最后的结局。

  中国文化有“技术崇拜”内禀,包括日本以及朝鲜半岛,事实上我在一篇文章阐述过,欧亚大陆北纬相当不窄的维度区域内的人种天生具有“技术崇拜”内禀;但是一旦过了头,社会就惨遭解体――有篇文章我曾用日本“吃了两弹”印证这个观点。

  怎样在“人伦”与“技术”间找到平衡,这永远是个大智慧,也是我今天标题本意,值此支付宝去实控人之际我想的问题。一百年前中国人喊响“民主”与“科学”,“民主”可以理解,相当于我此刻说的“人伦”,这个“科学”,我估计当时提出者的本意其实在“技术”,以至于后来相当长时间里“科学”与“技术”分不清,统称“科技”――但是无论怎样,中国的先圣曾经深思过“人伦”与“技术”的关系,曾经思考过他们的平衡。

  欧亚大陆靠西边的那拨人,平白无故的伪造了一个“神”或“上帝”,用来压制人的各种冲动――包括对偶像、权力、金钱、技术的过于崇拜,回归到“人伦”,我们这边没有这套东西,几十年前我们还有马克思这套东西,现在也慢慢淡出,应该怎样在“人伦”与“技术”间找到最佳平衡,这应该摆在每个人面前的思考,支付宝上交国家不应终止这类思考。

  一个现实的案例,最近AI技术狂热,美国及欧洲也是如此,然而他们那儿还有一波“人伦”势力,两个极端势力相互博弈――无论民间还是政府层面,这可看作“执其两端而用中”,反观我们这里鸦雀无声,全都集中于“技术”――无论各大资本还是各级政府,全都这个方向用力,是否又要来一次“两个极端间横跳”,弄到最后不可收拾,再来一次“支付宝上交国家”?

  是的,这类思考很有意思。

  【文/道一人,红歌会网专栏作者】

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