日元破140后的思考

　　相对比日元破135时期国内轰轰烈烈的宣传，这次日元破140显得反而没什么媒体宣传，日元的贬值并不仅仅是美国加息缩表的问题，日元相对于人民币也贬值了不少，请看图：

　　这么多年来，能和日元贬值媲美的，也就欧元这个难兄难弟了。

　　7月份日本逆差107.1亿美元，和日本同样倒霉的了欧盟外，又添加上韩国。

　　8月份韩国贸易逆差94.7亿美元，考虑到韩国整体GDP仅为日本的三分之一多，而8月份逆差居然和日本7月份的差不多了，足以可见目前韩国外贸问题之大。

　　不过今天不准备谈韩国，先谈谈日本的问题。

　　先说11年前的那场地震，这场地震除了造成福岛危机外，更重要的是把日本的经济的脊椎骨打断了。

　　2012年，日本能源自给率为20.2%，大地震后逐年降低，分别为11.5%，6.6%，6.5%，6.8%，一直到2015年才开始反弹，从2011年到2014年，日本大量进口石油煤炭和天然气，消耗了大量的外汇。

　　由于核电站的关闭，导致日本电力紧张，耗电大户首当其冲，例如机械设备，钢铁，化工等，资金和产业一起外逃。

　　目前日本的情况和德国的情况很相似，今年德国对华投入实际上大大增加，德国政府有苦说不出，只能在媒体上天天嚷嚷要求企业注重风险，为了约束大众在华投资，德国甚至不给大众做资金担保，即便是如此，大众也是一副“看都不看”的态度。

　　重工业属于重资产，投资时间长，对于能源极其敏感，万万断不得，像巴斯夫这种厂子就建在海边，这边原物料进去，所有的原物料都在厂子内部循环，裂解成各式各样所需要的物质，品类比较单一的物质进去，却最终可以裂解各式各样的化学品，然后直接就地装船运走。

　　比如说路德维希港，这是德国莱茵兰-普法尔茨州的第二大城市，这个城市的一切基本上就是围绕着巴斯夫这家企业建立起来的，一旦能源问题造成巴斯夫的停产，毁灭的可不只是巴斯夫，而是整个城市。

　　这类的重工业典型的就是投资大，资本密集度高，但是回报率远低于轻工业以及高科技产业，既然如此为什么各国还愿意做重工业？

　　我们在课本上看到的是重工业对国民经济如何如何重要，这样说的其实比较抽象，说的具体点，你可以把巴斯夫这类的企业看成是沙特，只是沙特提供原油，而巴斯夫提供化工原材料。

　　这样你就可以理解为什么像越南，孟加拉国吭哧吭哧的做衣服鞋子，而当年中国也在做衣服鞋子，但是一看贸易顺差，中国在93年以后就没有逆差过了，越南则不是，今年前七个月，越南在对外进出口总额4319亿美元的前提下，顺差仅为7.64亿美元，很大程度上就是进口挤压了出口。