激辩大厂富士康：进入大陆34年，年轻人第一次集体逃离

　　来源：一号企业家（ID：yihaocaijing1) ，作者授权红歌会网转载。

　　作者：朱虚侯
 

　　一号说：

　　富士康相中郑州的背后

　　是生意逻辑，不是别的

　　P8们曾语带调侃又颇有优越感地称阿里、字节这样的互联网公司为大厂，其实在一线打工人眼中，真正的大厂属于富士康这样的企业。

　　五险一金、班车、食堂，“打螺丝”也有保障。

　　但是现在，年轻人也要逃离大厂富士康了，不是因为给苹果打螺丝不香了，而是大厂也有局限性。

　　算起来，今年是富士康进入中国大陆的第34个年头，与中国制造、“世界工厂”相伴而生近四十载，富士康第一次遇到业务经营之外的员工管理危机，而原本这正是它所擅长的绝对领域。

　　01.

　　中国内地开拓往事

　　1988年，在宝安西乡的简陋厂房开始落脚；

　　1992年，搬到深圳黄田的新工厂；

　　1996年，富士康工业园区在龙华荒地上拔地而起。

　　据说在龙华选址时，站在长满野草的荒地上，郭台铭以一种成吉思汗般的气魄，振臂一划，对当地的政府官员说：

　　“看得见的土地我全要了。”

　　龙华园区的建成是富士康一个全新起点，郭台铭在接受《深圳特区报》采访时深有感触地说，

　　“这不再是一个帐篷了，而是一个没有漂泊感的家。”

▲富士康深圳建厂

　　漂泊感，一个从郭台铭口中说出的90年代深圳的词汇，想不到在2022年的郑州富士康的年轻打工人身上又重演了。

　　确切地说，1988年的深圳对于富士康的渴求度不会低于今天的郑州。

　　从香港新界朝北望去，矗立起的闪闪发亮的摩天大楼之墙，勾画出深圳这座中国最年轻城市的天际线苍穹。

　　而在刚刚起步的岁月，除了廉价的劳动力和一样廉价的土地这里什么都没有，对资本和工业的渴望积攒在每一个热切的目光之中。

　　在中国台湾打磨了十年之久的郭台铭和他的鸿海，此时员工人数已经达千人，营业收入也已超过2.5亿元人民币。

　　但是对于节节升高的土地成本和超过内地5倍的用工成本，与大多数台商一样鸿海选择来大陆开厂，继而参与到四十多年的“淘金热潮”。

　　也是这一年，鸿海第一次设立打造“世界级企业”的目标，为了方便进行国际营销，“FOXCONN”品牌诞生，中文音译为“富士康”。

　　深圳站稳脚跟后，富士康又开始了北上步伐，于1993年设立江苏昆山科技园厂。到1999年，祖籍山西的郭台铭，又将富士康开驻进山西晋城，晋城科技园开工建设。

　　在内地圈地办厂的同时，郭台铭没有忘记其“代工之王”的身份定位，于是同时在美国市场锁定PC大厂客户，戴尔、康柏、英特尔一个不落。