欧洲金靴：供销社的逻辑

　　最高声音传达的信息和意味，往往不仅是当下，更是未来。

　　供销社的概念其实一直存在，从未离开过我国的经济体系，并非网上传言的“重出江湖”。

　　尤其，供销社系统在今天发力内循环和统一大市场的背景下，可能担当的历史性重任会更空前、更具象。

　　从农民包产到户、分田单干开始，乃至到1999年中华全国供销合作总社在国企改制/解体浪潮中喊出“供销合作社不消灭亏损，亏损就消灭供销合作社”的口号。

　　不得不说，供销社的社会地位确实是趋于边缘化的，尤其是在人口城市化（农村老龄化、农村人口与城市脱节）的推动下。

　　但现在随着二十年几近蒙眼狂奔之后，供销社的惠农性质以及国家统一控制下的超强物流优势（全国配送网点83.2万个，是阿里菜鸟的八倍不止）被再次抬上桌面。

　　不论从那个角度看，供销社还是目前中国唯一具有全国组织体系的、专营为农服务的合作经济组织，这在粮食供销安全层面也为供销社重新振兴提供了政治支撑。

　　像我国棉花收购和加工的主渠道就是供销系统（受国家委托统一经营）棉花，50%左右的市场份额雷打不动，这是具有战略意义的。

　　更不用说，即便是经济角度，供销社的经营能力也不输那些民营企业。

　　去年全国供销合作社全年销售额高达6.8万亿元，几家头部电商巨头的全年GMV加在一起也不及供销系统，其背后是庞大的基层市场。

　　供销系统的利润能力或许很低，不及那些民营企业或外资，但供销系统本身就不仅仅是为了赚钱的，例如开山修路、造桥挖渠、通电通网、原始绿皮车和深山里的邮政，这些都不具备强大的利润能力，但都维系着下沉地区的经济安全、民生保障乃至「执政基础」。

　　比如那个湖北省房县万峪河乡老人坪村，在扶贫大业中，由房县供销合作社为村民们打造的房县供销老人坪综合服务中心，从此一切生活用品随手可买。

　　如果没有供销系统和扶贫推动，指望那帮私企把目光投到这鸟不拉屎的地域？

　　不客气的说，当私营资本将目光投向农村时，往往意味着收割与灾难：

　　供销社的角色通常是具有担当性的，像山东省供销合作社，曾以土地托管为切入点，打出“农民外出打工、供销社给农民打工”的响亮号召。农地托管，比进城农民将土地投入流转更有保障，因为承包权、受益权、还有强农惠农政策都仍流到农民那里去。

　　与费用较高的流转模式相比，供销社土地托管的尝试破解了农民收益固定、土地经营情况与农民无关、土地易出现非粮化倾向等问题。

　　供销社在农村重建的最重要意义即在于乡村振兴，它会在最大程度上发挥整合资源的作用，通过联合土地、农资、金融和营销等众多领域，实现产销对接，这样不仅能够减去中间环节，减少信息差、减少资源浪费，也有利于稳住农产品价格。