管窥重庆市纺织业的式微（五）

　　五、调整

　　改革开放后，中国纺织业主要依靠国际市场发展，是中国出口创汇的主力，为中国的改革开放积累了大量原始资本，1990年代初期的美国制裁让中国纺织业出现大量过剩产能，纺织企业效益下滑，过去几十年积累的矛盾集中爆发，国营纺织企业普遍亏损，中国政府面临经济危机，无力长期补贴纺织国企，经济结构调整势在必行。朱镕基上台后，到重庆与国企负责人见面，陈说政府的苦衷，话里话外不离国企破产重组，重棉三厂的厂长兼书记、罗工的女儿罗列站起来呛了朱镕基一句：“你让所有的纺织厂破产就能解决困难了！”朱镕基无言。纺织厂子女很少有人希望企业破产，对他们而言那相当于毁家。

　　当时国际局势十分严峻，重庆纺织业面临抗战结束以来最大的危机，中共重庆市委工交政治部与重庆市纺织局党委不知出于什么考虑，在他们治下，重庆市国营棉纺织厂的厂长除了重棉一厂以外全部改由党委书记兼任，虽然两个部门没有公开下文件规定必须这么做，但是他们有决定厂长任免的权力，事实证明他们同意各厂的书记兼任厂长。他们凭什么认为这些书记就比那些厂长更懂得经营纺织厂？此举对重庆市纺织业的影响极大，至于是正面还是负面影响，大家根据结果自己判断。

　　重棉一厂是重庆综合实力最强的棉纺织厂，610厂分立为三个厂时，汉口申新四厂与渝新纺织厂的部分设备与人员充实给了重棉一厂，是直属重庆市经委管理的大型国企。厂长沈蔓青的生产技术水平一般，家庭出身不好，她的优势是管理能力强，深谙如何平衡各方利益关系。她特别有韧性，厂里有人到市经委做工作，欲取而代之，她找到市经委哭诉自己的不易，有人打算让一厂的党委书记兼任厂长，她也到市经委抹眼泪，大摆自己的艰辛，那一轮换厂长的风潮里，她是重庆市七个棉纺织厂中唯一保住职务的厂长，人们说她的江山是哭出来的。重庆市所有棉纺织厂中，一厂的干部队伍最稳定，虽有暗流涌动，表面上还是风平浪静。总的来说，她是靠自己的能力上位。

　　重庆的纺织行业进入困难时期后，沈蔓青开拓了重棉一厂新的盈利路径，利用厂里的地皮做房地产生意。此举给她招至大麻烦，那个年代房地产是躺赚的生意，很多人都盯着一厂那些地皮，认为她没有把重棉一厂的主营业务做好，却开始“捞偏门”，于是，举报，调查，限制活动范围接受调查，一系列的操作开始了，两年多后，相关部门宣布她没有问题，重棉一厂最终因为长期亏损破产倒闭。在亲友的挽扶下，她登上屏鼎山长久地凝视着土湾那一大片厂区。对她的各种评价都有，我认为她是做实事的人。