怎么能指望富士康自己有觉悟？

　　这几天，关于郑州富士康疫情的消息传的满天飞，而富士康几次言语模糊的声明更是加剧了公众的担忧，网上富士康返乡工人的信息尤其让人揪心。几年来，全国在防疫上，不是没出过篓子。凡捂盖的都没好下场，但真有问题，只要及时呼叫援军，也能救回来了。而像这次富士康这样，眼看事大，最后两手一摊，万事不管，任凭大坝决堤，坐看沧海横流的，闻所未闻。疫情三年，国内之前有哪一家工厂公然要求工人顶着感染风险上班的？这要放在战争年代，就是面对敌人进攻，不及时通知友军，擅自放弃阵地，任凭敌军深入后方，恶劣之极。

　　这是什么行径，这是典型的国军行径。富士康说起来，还真就是台资背景的国军。如大家所知，台企的管理，一贯风评不佳，格外追求逐利性，经常在底线徘徊。富士康作为超级大厂，这些年也出过不少事，如今出这么大的事，也只能说，常在河边站哪有不湿鞋，意料之外，情理之中。

　　出事之后，面对舆论哗然，富士康方面的一些人也做了解释，说了不少现实的困难，有一张截图经富士康管理层转发之后被广泛传播。实话说，困难有，但也有点不打自招的意味在里面。或者说，这些说辞暴露了一些思想和治理上的问题，都不是富士康独有的。是自疫情长期化以来，我们社会生活中经常能见到的各种混乱思想、管理不足，治理的痼疾，共同集中在这件事上，再遇到富士康这样一个绝佳的突破口，最终爆了这么个大雷。

　　我们不妨就按这张广为流传的截图来一点点分析。第一点他们在强调，工厂不能停的问题。郑州的富士康作为一个超级大厂，牵涉大量上下游产业，确实存在不能停，不敢停的问题。尤其是在经济寒冬下，可想而知，富士康对郑州当地经济的重要作用。

　　但这里，我想富士康说的恐怕有不尽不实之处。富士康的运转实际上不是不能停，是不能缓。最直接的因素，恐怕和赶工苹果新款机的订单有关。说到底，是现在生意难做，难得有大单，要加紧赚钱，一分都不能少，这才是他的核心诉求。

　　我想富士康的疫情还是和有关部门通过气的，但是否如实，是否存在避重就轻，恐怕后续调查都要说清楚。当地政府显然有一定的责任，但由于富士康在当地经济的特殊地位，这样的超级企业也确实普遍存在难管，脱管，本级政府管不动，上级政府管不到的问题。现在看，这样的企业就应该有一套垂管重点监控的办法。我想也是我们在今后防疫工作中应该去注意并一定要克服的。事实已经证明，是不能指望资本家自己有觉悟的，何况还是台企。毕竟，富士康的老板在以前的演讲中就表示过，如果富士康被大陆威胁，随时随地有能力转移生产基地。