胡懋仁：在干部培养中需要关注的一个问题

　　在高校里，经常会在一个干部任命的布告栏里，看到某个青年干部准备调离学校，到地方政府的有关部门担任正处级或者副处级的职务，于是需要给予公示。一般说来，如果不存在什么重大的问题，这样的公示都会到期通过。

　　这样的年轻干部一般都是在学校里工作了相当一段时间。先是读本科，然后读研究生。或者在本科毕业后，担任学生辅导员，然后读一个在职的研究生。研究生毕业后，就可能担任一个副科级的职务。有的是读了博士之后，再来担任领导工作的职务。应该说，这样的年轻干部一般都是很优秀的。他们有学识，也肯干，而且能够积极主动地承担交付给他们的工作，并且能够较好地完成这些工作中的具体任务。

　　他们在调离学校、到地方政府部门任职，应该说是对他们自身才能的承认。只是，最近，在读了有关人才培养的一篇文章后，发现这样的干部培养方式，其实是存在某些问题的。这就是说，这些年轻干部，虽然先在学校，后在政府部门工作，但在他们的职业生涯中，缺少一个很重要的环节，就是没有在最基层的部门工作过。当然，或许也可以说，他们到政府部门担任正处级或者副处级的工作，应该也是一种基层工作。不过，我们还是要看到，担任这样的职务，接触最基层民众的机会是比起真正在基层工作的干部来要少得多。基层干部天天都在接触着最基层的民众，对基层民众各方面的了解，对他们的生活疾苦的了解，比起那些位于处级岗位的干部来说，要更加广泛一些，也更加深入一些。而那些一到社会上，就担任处级岗位工作的年轻干部来说，他们就缺少这样一段履历。这对他们来说，是一个不小的缺憾和损失。

　　对于一个干部来说，如果没有一个相当长的时间与最基层的民众接触，并且与他们共同工作，就不可能真正地了解他们的疾苦，了解他们的需求。这样的干部，要么只是看到了些表面现象，要么就是听汇报、看材料来了解基层的情况。显然这是远远不够的。最近，有个报道，说一个干部跟着快递小哥干了一天，才知道快递小哥的工作是那么辛苦，而且他们中的很多人也没有五险一金，将来的社会保障也落不到他们的身上。这个干部只跟快递小哥干了一天，就了解到这么多的东西。如果他能在基层与这些民众接触更长的时间，那么这对于他了解这些基层民众各方面的情况，肯定是有更大帮助的。

　　一个干部，如果没有接触基层民众的经历，甚至长期都没有接触过基层民众，那么他的工作作风是肯定存在着严重的缺陷。他们不太能够真正从群众的需要来考虑自身工作，因此，也不能真正了解民众的疾苦，自然也就不能明确自己要怎样做，才能真正解决群众日常生活的困难和问题。这样的干部，只知道对上级负责，不知道对人民负责。对上级负责，有利于个人的升迁，而对人民负责，在他们看来，对他们个人没有任何好处。这样的青年干部，在这些年来，我见过的实在大有人在。